供应链管理

第一章 供应链和供应链管理基础

第一节 供应链概述

第二节 供应链管理概述

第三节 供应链管理与企业经营战略关系

第二章 供应链网络设计

第一节 供应链网络结构模型/

第二节 供应链设计原则与风险控制

第三节 基于产品的供应链设计

第四节 供应链物流网络规化

第三章 供应链管理策略

第一节 快速反应（QR）策略

第二节 有效客户反应（ECR）策略

第三节 协同计划、预测与补货（CPFR）策略

第四节 电子订货系统

第五节 价值链分析法

第六节 准时化（JIT）管理

第四章 供应链合作伙伴选择

第一节 供应链合作关系的形成及其制约因素

第二节 供应链合作伙伴关系的选择

第三节 供应链环境下的有效协作

第五章 供应链管理中的采购管理

第一节 从传统采购模式走向供应链采购模式

第二节 供应链管理环境下的准时采购策略

第三节 供应链管理环境下采购供应商的管理

第六章 供应链管理中的库存控制

第一节 供应链管理环境下的库存特点和问题

第二节 供应链环境下的库存控制

第三节 供应链库存管理策略与方法

第四节 企业资源计划（ERP）

第七章 供应链管理中的客户关系管理

第一节 客户服务

第二节 客户关系管理中的营销策略

第三节 客户关系管理系统

第八章 供应链管理下的生产管理

第一节 传统的生产计划与控制

第二节 供应链管理环境下的生产计划与控制

第三节 供应链管理环境下的生产系统的协调

第九章 供应链管理中的业务流程再造

第一节 企业的组织结构和业务流程再造的原因

第二节 供应链企业的业务流程再造

第三节 供应链管理下与传统模式下的企业业务流程比较分析

第十章 供应链时间、成本管理

第一节 供应链时间管理

第二节 供应链成本管理

第十一章 供应链信息技术

第一节 信息技术在供应链管理中的应用

第二节 以EDI为技术核心的供应链管理信息体系

第三节 供应链与电子商务

第十二章 供应链绩效评价

第一节 供应链绩效评价体系

第二节 供应链企业激励机制

第三节 供应链标杆管理

参考文献

《供应链管理》为适应国家示范院校教材建设和高职高专教学改革的需要，以体现高职高专教材特色为目标，吸收了近年来供应链管理领域的优秀实践和相关前沿理论以及专业教学的创新经验编撰而成。《供应链管理》介绍了供应链的概念及产生、发展的历史过程，阐述了供应链管理与企业经营战略关系，对供应链网络设计、供应链管理策略、供应链合作伙伴选择等内容作了比较深入的分析，从运作管理的角度出发，对供应链管理中的采购管理、库存控制、客户关系管理、生产管理、业务流程再造进行了阐述，最后介绍了供应链时间和成本管理、供应链信息技术、供应链绩效评价等方面的内容。 《供应链管理》可作为高职高专院校物流管理专业的教材，也可作为物流从业人员的培训教材和参考书。