出版社：北京科学技术出版社
年代：2006
定价：20.0
本书将向你传授10个简单实用的步骤，帮助你将大量的信息流转化成为简洁有效的反馈信息。
介绍第一步 评价你的评估标准第二步 探索长期效果第三步 制定目标第四步 确定财务指标第五步 确定客户指标第六步 确定运营指标第七步 确定员工指标第八步 完善评估标准第九步 设立一个需努力才可达到的目标值第十步 效果推动结语
这是一本实用性很强的指导手册，它面向在职的管理人员，为他们提供实用的绩效管理工具，帮助他们通过提高信息反馈的质量，更加轻松、高效地实现部门和公司的目标。 本书内容全面、环环相扣，任何一级的管理人员——从首席执行官到基层主管——所有有志于提高工作效率、为团队提供明晰、高效的信息反馈的管理者都是本书的受益对象。本书采取了人物对话的形式，语言简练精当、深入浅出，告诉你怎样成功运用个人管理记分卡，怎样获得更加高效的反馈信息和更加理想的经营业绩。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 打造赢利的标准站内查询相似图书 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京科学技术出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 20.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 114 | 印数 | |