石油企业员工心理辅导

一、基础理论篇

第一章 员工心理援助计划概论

第一节 心理健康与管理

第二节 员工心理援助计划的产生与发展

第三节 员工心理援助计划的要素、内容、模式与功能

第四节 员工心理援助计划的服务范围与导人程序

第二章 员工心理援助计划的操作过程

第一节 EAP项目的需求分析

第二节 EAP项目的方案规划

第三节 EAP项目的宣传与推广

第四节 EAP项目的培训

第五节 EAP心理咨询

第六节 EAP项目的效果评估

二、预防与发展篇

第三章 石油企业员工心态与管理

第一节 心态与健康

第二节 企业员工心态管理

第三节 企业员工心态培训

第四节 企业员工的不良心态及其干预与调适

第四章 石油企业员工工作压力与管理

第一节 工作压力概述

第二节 员工工作压力及其管理

第三节 员工自我减压方法

第五章 石油企业员工的情绪与管理

第一节 情绪概论

第二节 员工情绪管理的内涵与意义

第三节 实施情绪管理的途径与方法

第四节 员工常见不良情绪及其自我调节 方法

第六章 石油企业员工人际关系管理与辅导

第一节 人际关系概论

第二节 员工人际关系管理

第三节 员工人际关系障碍及其克服方法

第四节 员工人际关系障碍的心理辅导与治疗方法

第七章 石油企业员工职业生涯规划与辅导

第一节 职业生涯概念及其发展阶段

第二节 员工职业生涯管理

第三节 员工职业生涯规划

第四节 员工职业生涯发展问题

三、干预与辅导篇

第八章 石油企业员工心理危机预警与干预

第一节 员工心理危机概述

第二节 员工心理危机及其演变过程

第三节 员工心理危机预警

第四节 员工心理危机干预

第九章 石油企业员工恋爱婚姻家庭问题与辅导

第一节 员工恋爱婚姻问题与辅导

第二节 员工家庭问题与家庭治疗

第三节 员工的子女教育问题与辅导

第十章 石油企业员工常见心理障碍及其防治

第一节 心理障碍概述

第二节 员工常见心理障碍

第三节 员工心理障碍的防治

后记

《石油企业员工心理辅导》在广泛借鉴国内外EAP理论和实践成果的基础上，结合中国石油长庆油田公司实施ＥＡＰ工作的实践，立足于石油行业的独特性以及石油企业员工心理的特殊性，分别从心理援助基础理论、预防与发展、干预与辅导三个篇目展开论述，具有较强的实用性、针对性和可操作性，是石油企业管理者对石油企业员工实施心理健康管理、开展心理辅导的参考用书，也是石油企业员工进行自我心理调适的指南。

《石油企业员工心理辅导》从员工的心态、压力、情绪、人际关系、职业发展、心理危机、婚恋和家庭问题以及常见心理障碍等方面，对如何开展石油企业员工心理援助工作进行了较系统、较深入的分析，并提出了行之有效的解决与操作方法。