授权,职业经理人的必修课

授权,职业经理人的必修课

(美) 珍内特, 著

出版社:广东经济出版社

年代:2012

定价:16.8

书籍简介:

在这本简单易读的商业小故事当中,作者用生动有趣的笔调向我们讲述了一对同日出生的表兄弟的故事,并进而引出 了她的“有效授权的6个步骤”。无论你是把工作授权给其他人,是从其他的那里接到授权,这6个步骤都可以帮助你有效地减轻工作负担,给你更多时间思考那些真正重要的事情。

作者介绍:

唐纳·珍内特博士,是心理学家,著名组织发展顾问,现任GENCORP咨询公司总裁。在过去的16年中,她始终致力于研究如何改进组织效能,以及如何改善组织成员的职业生活。   她的咨询领域包括业绩改进、提高生产力以及利润率。她的特长包括:组织培训、团队业绩改进、组织设计、流程改进、战略规划、继任规划等。   唐纳·珍内特博士的演讲节奏明快,能够传递大量的信息,充满热情,轻松活泼,而且具有极强的感染力,她的演讲领域主要包括:领导力、授权、管理效能以及团队建设。

书籍目录:

译者序

推荐序一

推荐序二

引言

自我测评1

自我测评2

第1章 表兄弟如此相似,却又如此不同

詹姆斯和琼斯这对表兄弟从小到大,在外表和行为方式上都非常相似,以至于在别人眼里,他俩就是双胞胎。现在,他们在职场上同时升任经理职位,他们还能保持节拍一致吗?

第2章 詹姆斯开始有效授权了

詹姆斯感到筋疲力尽,他觉得要做的事情太多了;但是,他又怕把工作交给下属,怕下属的错误会给自己带来更大的麻烦。琼斯为什么那么轻松呢?他的工作量难道比自己少很多?他决定去琼斯的办公室探一探……

第3章 下属无法按时完成工作时

詹姆斯开始试着将一些简单的工作交给下属去完成,感觉似乎还不错。他的脸上终于露出了很长时间未见到的笑容。家人和下属也为他的改变感到高兴。但是,好景不长,新的问题马上又出现了。他不得不再去找琼斯取经……

第4章 当授权没有明确权限时

在与琼斯的两次谈话以后,詹姆斯在授权时能够清楚地定义他对每项任务的要求,界定每项任务完成的具体时间。詹姆斯的部门士气非常高昂,所有人都为接到新的挑战而激动不已。但是,项目进行了两天,下属乔什又出状况了……

第5章 当授权缺乏控制时

詹姆斯重新对下属的权限进行了定义。两个星期过去了,詹姆斯感觉所有的问题已经解决了。但是,当杰西卡将部门最重要项目的进展结果告诉他时,他差点没晕倒。这一次,问题又出在哪呢?

第6章 当上司没有有效授权时

詹姆斯所管理的部门的变化让他的上司杰克感到非常欣慰,他决定给詹姆斯一个更重要的任务。但是,杰克在交代任务的时候并没有将时间期限、他的期望结果、詹姆斯可以行使的权限交代清楚。这个时候,詹姆斯的角色变成了乔什、杰西卡……他如何对待杰克的授权呢?

第7章 吹口哨的詹姆斯

詹姆斯的工作和生活已经彻底改变:办公室不再乱糟糟,工作不再是永远做不完了。他有很多时间可以陪老婆和孩子,他总是听到下属在外面发出愉快的笑声,他也很喜欢听到下属在计划周末的休闲时间。而在周围人的眼里,他和琼斯又开始像双胞胎了。

致谢

作者简介

内容摘要:

在这本简单易读的商业小故事中,唐纳·珍内特博士用生动有趣的笔调向我们讲述了一对同日出生的表兄弟——詹姆斯和琼斯的故事,并进而引出了她的“有效授权的6个步骤”。
  无论你是把工作授权给其他人,还是从其他人那里接到授权,这6个步骤都可以帮助你有效地减轻工作负担,给你更多时间思考那些真正重要的事情。
  阅读《授权,职业经理人的必修课:老表,别蛮干》只需要一个小时,而你从中学到的有效授权的方法将有可能改变你的一生。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787545415599
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出版地广州出版单位广东经济出版社
版次1版印次1
定价(元)16.8语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 112 印数

书籍信息归属:

授权,职业经理人的必修课是广东经济出版社于2012.10出版的中图分类号为 F271-49 的主题关于 授权管理-通俗读物 的书籍。