供应链管理

原序一

原序二

原序三

前言

第一章 供应链管理引论

第一节 供应链产生的背景

第二节 供应链的基本概念

第三节 供应链管理的内涵

第四节 供应链管理的意义

第五节 供应链管理的趋势

本章小结

复习题

第二章 供应链系统规划

第一节 供应链系统规划概述

第二节 供应链战略匹配决策

第三节 供应链网络选址决策

第四节 供应链运作业务流程

第五节 供应链合作关系管理

本章小结

复习题

第三章 供应链运作管理

第一节 竞争优势与运作模式

第二节 推动式与拉动式供应链

第三节 有效性与反应性供应链

第四节 精细化与敏捷化供应链

第五节 定制化与延迟化供应链

本章小结

复习题

第四章 供应链采购管理

第一节 供应链下的采购理念

第二节 供应链下的采购模式

第三节 供应链下的采购策略

第四节 供应商的评价选择

第五节 供应商关系管理

本章小结

复习题

第五章 供应链分销管理

第一节 需求预测与订单管理

第二节 订单分拣与订单集合

第三节 集中式与分散式库存

第四节 集中式与分散式配送

第五节 分销链客户关系管理

第六节 协同规划、预测和补给

本章小结

复习题

第六章 供应链库存模式

第一节 库存管理基础知识

第二节 供应链下的库存问题

第三节 不确定性库存控制

第四节 供应商管理库存模式

第五节 联合库存管理模式

本章小结

复习题

第七章 供应链信息集成

第一节 供应链的信息流共享

第二节 供应链的信息流集成

第三节 供应链信息集成模式

第四节 SAP的信息集成系统

本章小结

……

第八章 供应链合同管理

第九章 供应链绩效评价

第十章 全球供应链管理

名师汇集：参与编写的包括全国十几所“211”院校、重点院校及知名财经类院校的院长、教授、博导，造诣深厚，既有卓越的教学科研经验，又有丰富的教材编写经验。新背景新材料：教材结合当前经济发展的最新情况，紧贴时代脉搏和国家政策变化，资料、案例力求权威、新颖。立体化全新体验：《普通高等教育“十一五”国家级规划教材：供应链管理（第2版）》采用全新立体化模式，教学配套实用、精美。“一主三副”（一套主教材、一本配套习题集、一套教学课件、一批网络资源）的创新设计将学习途径全方位覆盖，不仅方便教师教学，更能全面提高学生的综合应用能力。【作者简介】谢家平，男，华中科技大学管理学院管理科学与工程专业博士毕业，上海财经大学国际工商管理学院教授、博士生导师，新疆财经大学物流管理专业紧缺人才援教专家，上海市曙光学者，2007年入选新世纪优秀人才支持计划，加拿大英属哥伦比亚大学（The University of British Columbia）商学院访问学者，兼任上海市系统工程学会理事、上海市虹口区政协委员，主要从事管理科学优化、运营管理理论与实践、物流与供应链管理、再制造与循环经济研究。先后给本科、硕士、MBA、博士生开设管理运筹学、管理系统工程、运营管理、企业资源计划、棋应链管理、企业物流管理和国际物流等课程。在《管理科学学报》、《管理世界》、《中国管理科学》、《系统工程理论与实践》、《系统管理学报》、《系统工程》、《管理评论》、《中国工业经济》等期刊发表论文70余篇，主持和参与国家级课题5项，主持省、部、市级课题6项，完成横向课题10余项。专著和教材有《生产方式变革》、《管理运筹学：管理科学方法》、《供应链管理》、《物流设施与设备》、《绿色设计评价与优化》、《逆向物流管理》等。　　迟琳娜，女，上海财经大学企业管理博士，研究方向是：运营管理、物流与供应链管理。在《管理科学学报》、《管理评论》等期刊发表论文10余篇，参与国家级课题2项，参与省、部、市级课题4项，完成横向课题1项，参与教材编写3倍、专著2部。