建设工程项目管理

第1章　建设工程项目管理概论　1.1项目与建设工程项目　1.2建设工程项目管理的基本概念与内容　题第2章　建设工程项目的组织与管理　2.1建设工程项目管理的目标和任务　2.2建设工程项目的组织　2.3建设工程项目综合管理　2.4建设工程项目物资管理　2.5建设工程项目管理规划的内容和编制方法　2.6建设工程项目目标的动态控制　2.7施工组织设计的内容和编制方法　2.8风险管理_　2.9建设工程监理的工作性质、任务和工作方法　习题第3章　建设工程项目施工成本管理　3.1成本管理的任务与措施　3.2施工成本计划　3.3工程变更价款　3.4施工成本控制　3.5施工成本分析与质量成本分析　3.6建筑安装工程费用的结算　习题第4章　建设工程项目进度控制.　4.1工程项目进度管理概述　4.2施工进度计划　4.3工程实际进度与计划进度的比较　4.4工程项目的进度控制　习题第5章　建设工程项目质量管理　5.1质量管理的基本概念　5.2建设工程项目质量控制的概念和原理　5.3建设工程项目质量控制系统的建立和运行　5.4建设工程项目施工质量控制和验收的方法　5.5建设工程项目质量的政府监督　5.6常见的工程质量统计分析方法的应用　5.7 GB／T l9000--IS0 9000(2000版)质量管理体系标准　5.8建设工程项目设计质量控制的内容和方法　习题第6章　建设工程合同与合同管理　6.1建设工程的招标与投标　6.2建设工程合同的内容与计价方式　6.3建设工程合同的总包与分包管理　6.4建设工程担保　6.5建设工程施工合同实施　6.6建设工程索赔　6.7国际建设工程承包合同　习题第7章　建设工程项目信息管理　7.1建设工程项目信息管理的含义、目的和任务　7.2建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法　7.3项目管理信息系统的意义和功能　7.4工程管理信息化的内涵和意义　习题参考文献

　　本书对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了详细的阐述，坚持以就业为导向，突出实用性、实践性。全书共分为7章。包括：建设工程项目管理概论、建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本管理、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。