出版社:中国财富出版社
年代:2013
定价:38.0
本书是一本管理心理学类图书,所讲的“官念”,实际上也可以叫“管念”,特指领导者的管理理念、管理方法。本书从人们常常倡导的领导和管理常识入手,对许多流传甚广的观点提出质疑,深层次地思考和分析这些管理观点的局限性甚至是错误性,并提出自己的观点,为各级领导者提供了一本开卷有益、掩卷深思的好书。
一 职权、职位、职责
1 当官是一个最荣耀、最保险、最容易的职业,是吗
2 有权就自然会有权威,是吗
3 管理与领导是一个概念,两者没什么区别,是吗
4 官瘾大、想当官就是有野心,是吗
5 隔行如隔山,外行领导一定不如内行领导,是吗
6 当了正职就可以说一不二了,是吗
7 “当官当副”,当个副职很容易,是吗
8 领导者干好本职就行了,角色意识不重要,是吗
二 决策、决断、决定
1 高度一致通过的决策就是好决策,是吗
2 集体决策一定比个体决策的效果好,是吗
3 拍板不过是领导的一句话,很容易,是吗
4 胆子大、敢想敢干就是有魄力,是吗
5 越民主就越是好领导,是吗
三 选人、用人、管人
1 任何时候都要“用人不疑、疑人不用”,是吗
2 用人只能任人唯贤而不能亲疏有别,是吗
3 论资排辈一无是处,应该彻底摒弃,是吗
4 领导不能有自己的亲信和嫡系,是吗
5 干部年轻化就是越年轻越好,是吗
6 只要民主投票,其结果一定能真实客观地反映实际情况,是吗
7 全票当选就说明候选人威信高,是吗
8 对年长下属的刁难,年轻领导不妨以牙还牙,是吗
9 对“刺儿头”下属晾着他是最好的办法,是吗
10 庸人不能领导好能人下属,是吗
11 对与自己顶牛的下属一定不能宽恕,是吗
12 有个性、有棱角的下属就是“不听话”、“不成熟”,是吗
13 全才才是人才,是吗
四 管理、管教、管控
1 严格管理就是对下属管紧、管严,是吗
2 制度越严苛、越细致就越好,是吗
3 管理的最佳境界是让下属绝对服从,是吗
4 既然管全面,正职就可以任意越级指挥,是吗
5 树立的榜样和典型越完美就越好,是吗
6 与下属沟通就是领导者自己要多说,是吗
7 “以人为本”就是要事事顺着员工的意愿去管理,是吗
8 领导者爱挑剔说明对工作负责,是吗
五、激励、激发、激活
1 奖励就是涨工资、发奖金、颁发证书,是吗
2 工作本身不能作为激励来源,是吗
3 既然是表扬,就应该大张旗鼓地当众进行,是吗
4 领导在任何情况下都不能骂下属,是吗
5 批评就是为了追究下属的责任,是吗
6 惩罚员工不妨经常采取杀鸡儆猴的办法,是吗
7 末位淘汰制应该全面推行,是吗
8 对所有的拉票行为都要严肃查处,是吗
六 作风、作则、做派
七 团结、团队、团体
八 自强、自立、自修
主要参考书目
《转变“官”念》从七十三个流传甚广的领导观点入手,对许多领导者长期以来深信不疑的一系列管理理念提出质疑,从理论和实践两方面分析了这些观点和理论的局限性,甚至错误性。多角度、多层次地解释和论证,突破书本定势,突破经验定势,并且提出新的观点,对各级领导者来说,这是一本开卷有益、掩卷深思的书。
书籍详细信息 | |||
书名 | 转变“官”念站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国财富出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |