业务驱动型PMO建设

致谢关于作者贡献者简介前言引言第1章 使命、目的和目标：业务驱动与理论驱动预见性维度覆盖面维度规模维度时间间隔维度机会维度小结问题实战分析透明的重要性第2章 组织：组织导向型与内部关注型如何让PMO关注内部内部关注型PMO的问题案例学习第一位PMO经理——内部关注型第二位PMO经理——组织导向型小结问题实战分析提供业务所需实战分析PM02.0——采用有价值基础的方法第3章 项目管理：思维方法，而非方法论思维倾向技术经济小结问题实战分析将一个传统的PMO进化为一个执行导向型PMO第4章 PMO管理：拥抱灵活与强制一致强制一致拥抱灵活如何看待项目管理如何看待项目组织行为小结问题实战分析建立灵活性体系实战分析改进程序以驱动PMO灵活性第5章 PMO工具：建立一个PMO体系与实施-项工具实施一项工具方法架构方法PMO架构的实例小结问题实战分析建立一个PMO架构实战分析PMO的一些困扰……第6章 执行报告：力求简洁第7章 PMO的领导力：MBWA2.0第8章 项目管理领导力：仆人式领导力与主题专家第9章 建立高绩效团队第10章 成立PMO：一份实用的路线图第11章 PMO的业务范围：无处不在的项目管理第12章 推进组织的项目管理：从理论到实践第13章 PMO的激情：它来自何方

基本信息



商品名称： 业务驱动型PMO建设
出版社： 中国电力出版社
出版时间：2015-01-01

作者：佩里
译者：单屹
开本： 16开

定价： 68.00
页数：423
印次： 1

ISBN号：9787512363601
商品类型：图书
版次： 1