人力资源管理

第一章 导论第一节 人力资源概述第二节 人力资源管理第三节 人力资源管理的人性假设第四节 人力资源管理的发展趋势第二章 人力资源战略与规划第一节 人力资源战略管理第二节 人力资源规划第三节 人力资源需求预测第四节 人力资源供给预测第五节 人力资源供需平衡第三章 工作分析与工作设计第一节 工作分析概述第二节 工作分析的成果第三节 工作设计第四章 员工招聘第一节 招聘概述第二节 招聘的渠道和途径第三节 招聘的流程第五章 员工培训第一节 培训概述第二节 培训的过程和方法第六章 职业生涯管理第一节 职业生涯管理概述第二节 职业生涯管理理论第三节 职业生涯规划流程与开发第七章 绩效考评第一节 绩效考评概述第二节 绩效考评标准与程序第三节 绩效考评的方法第四节 绩效考评的实施第八章 薪酬管理第一节 薪酬管理概述第二节 薪酬设计与管理第三节 常见的薪酬结构类型第四节 激励薪酬第五节 福利管理第九章 劳动关系管理第一节 劳动关系管理概述第二节 劳动合同管理第三节 劳动争议及处理第四节 劳动保护与员工的安全健康参考文献

《人力资源管理/21世纪高等院校财经类专业核心课程规划教材》共分九章，围绕人力资源管理的选人、育人、用人、留人等关键环节，系统而完整地论述人的管理问题。在编写中，我们既注重理论的系统性、先进性，又兼顾实践中的适应性和应用性。我们力求实现编写风格的如下特点：　　（1）理论丰富，语言简练。编写时我们尽量做到理论的全面、完整、新颖，层次上、叙述的逻辑上、表达的风格上通俗而简练。　　（2）兼收并蓄，特点鲜明。《人力资源管理/21世纪高等院校财经类专业核心课程规划教材》吸收并借鉴国内外大量经典理论和研究成果，充分考虑了我国高等教育的特点和教材要求，尽量开放兼容、突出特点。　　（3）内容饱满，结构严谨。学习重点、导入案例、知识扩展、复习思考、案例分析等形式多样、生动活泼。同时，很好地考虑到对学生的学习兴趣、理论素养、知识扩展等相关要求。