研究型医院管理学

第一章 总论理论·模式·背景

第一节 研究型医院的思想内涵

一、概念定义

二、基本范畴

三、显著特征

四、品格性质

五、基本构想

第二节 研究型医院的发展历程

一、研究型大学与研究型医院

二、研究型医院的基本理论创建

三、我国研究型医院的建设实践

第三节 研究型医院的时代背景

一、生物科技革命提供医学创新新机遇

二、互联网技术开辟健康管理新体系

三、大数据技术描绘诊治疗效新前景

四、3D打印展现组织器官生成新途径

五、物联网技术构建医疗服务新模式

六、人类健康需求催生医院服务新功能

第二章 谋划战略·理念·资源

第一节 研究型医院发展战略

一、内涵与外延

二、分析与定位

三、制定与选择

四、对策与实施

五、评价与控制

第二节 研究型医院管理创新

一、理念创新

二、机制创新

三、制度创新

第三节 研究型医院建设模式

一、分类建设

二、运行机制

三、融合发展

第四节 研究型医院的资源配置

一、优化整合院内资源

二、开发拓展市场资源

三、吸纳运用国际资源

四、资源配置的原则与策略

第三章 领导组织·管理·院长

第一节 研究型医院的组织

一、科学合理、一体融合的组织结构

二、创新驱动、信息主导的体制机制

三、精干高效、锐意创新的研究型机关

第二节 研究型医院的领导

一、基本素质

二、领导艺术

三、决策水平

四、管理能力

第三节 研究型医院的院长

一、医院院长的体制模式

二、研究型医院院长的修养

三、研究型医院院长的特质

四、研究型医院院长的能力

五、研究型医院院长的选用

六、研究型医院院长的职业化

七、研究型医院院长的职责

八、两个经典管理案例的启示

第四章 医疗整合·循证·会聚

第一节 研究型医院新使命——健康与疾病管理

一、一般概述

二、服务模式

三、制度创新

第二节 研究型医院的根本职能——临床诊治

一、研究型医学诊疗模式

二、科技仓惭与临床水平提高

三、转化医学与临床能力提升

四、整合医学与临床诊治效果

五、循证医学与临床诊治路径

六、会聚医学与临床诊治作用

第三节 研究型医院的功能拓展——康复医学

一、早期介入

二、全面介入

三、系统介入

第四节 研究型医院的核心要义——疑难危重病个性化诊治

一、新前景

二、新模式

三、新技术

第五节 研究型医院的社会责任——普惠式健康

一、概念特征

二、目标任务

三、基本原则

……

第六章 学科 优势·特色·品牌

第七章 人才 复合·卓越·团队

第八章 转化 成果·临床·实验

第九章 教学 实践·问题·启迪

第十章 护理 人文·整体·精准

第十一章 质量 严格·标准·监控

第十二章 服务 人性·温馨·极致

第十三章 信息 数字·网络·智慧

第十四章 保障 合理·安全·高效

第十五章 后勤 人文·科技·生态

第十六章 医德 文明·规范·廉洁

第十七章 文化 价值·精髓·动力

第十八章 安全 预防·控制·底线

参考文献

《研究型医院管理学》分为总论、谋划、领导、医疗、科研、学科、人才、转化、教学、护理、质量、服务、信息、保障、后勤、医德、文化和安全等18个章节，在全面回顾、深入总结10年来研究型医院理论创新和实践探索的基础上，对研究型医院的时代背景、使命任务、发展基础、功能定位和特点规律进行了深入的战略思考和理论概括，提出了一系列内涵清晰、指向准确、逻辑严密的新概念和新观点，系统论述了以质量内涵建设为主旨的发展体系、以创新驱动为灵魂的建设体系、以研究型医疗模式为牵引的诊疗体系、以生物医学为引领的科研创新体系、以信息化为主导的管理体系，从理论与实践相结合的高度，进一步完善提升了研究型医院管理学的学科体系，对我国医院的管理创新和科学发展具有重要指导价值和历史意义。《研究型医院管理学》适合各级医疗卫生管理部门领导和机关干部、医院院长、各级医院管理者、医疗管理教学和理论研究人员，以及广大医务工作者阅读参考。

秦银河主编的《研究型医院管理学》作为研究型医院建设的一本专著，根据研究型医院创建10年来的重要成果，对研究型医院的时代背景、使命任务、发展要素、功能定位和特点规律进行了集中论述，富于实践总结和理论思考，读来令人深受启迪。 本书的出版，可带动广大医务人员、医院管理者和卫生行政管理者对医院管理学给予更多的关注和思考，为推进我国研究型医院建设和卫生事业改革发展提供切合实际、符合规律的学术支撑。