基于伙伴关系的供应链整合与企业竞争优势

1研究背景和研究问题

1.1研究背景

1.2问题的提出和研究目的

1.3研究框架

2文献回顾

2.1资源与能力理论

2.2交易成本理论

2.3价值链理论

2.4委托代理理论

2.5协同理论

2.6竞争优势理论

3供应链伙伴关系

3.1供应链伙伴关系

3.2供应链伙伴的战略分析

3.3供应链伙伴评价与选择

3.4供应链伙伴之间的利益博弈

4供应链外部整合

4.1供应链整合演变与策略

4.2供应链外部整合

4.3客户导向整合

4.4关系整合

4.5资源整合

4.6信息整合

5供应链内部整合

5.1供应链内部整合

5.2生产规划与控制

5.3采购管理

5.4库存管理

5.5内部组织与流程整合

6概念模型与研究假设

6.1基本假设

6.2概念模型

6.3变量的定义与衡量

7问卷设计与调查

7.1数据收集

7.2样本情况

7.3实证方法的选择

8实证检验

8.1相关参数的界定

8.2各变量的因素分析

8.3信度与效度分析

8.4线性结构关系模式(LISREL)分析

8.5各构面关系差异性分析

8.6研究结果的讨论

8.7研究结论及后续展望

参考文献

附录：调查问卷

　　本书在设计问卷和收集资料的基础上，通过对相关资料进行因素分析、信度分析、效度分析、线性结构关系模式分析和构面关系差异性分析来验证各项假设和考察模型拟合效果，以此探讨伙伴关系、供应链整合与竞争优势之间的作用机制和影响关系，寻求如何利用伙伴关系获取供应链整合后的实质效果。【作者简介】　　潘文安，1969年3月出生，博士，副研究员，浙江工商大学工商管理学院教师。主要研究方向：物流与供应链，先后在《科研管理》、《经济地理》等杂志上发表多篇与供应链相关的学术论文。