中国医院产权制度改革操作技巧

第一篇　中国国有医院产权制度改革的难点和热点　中国国有医院产权制度改革的难点、热点与案例导读　北京大学第一医院医疗服务模式的探讨　零划转，清华巧得两医院　协和邮电携手创双赢　刘晓程：把泰达做成样板　大庆“航母”破浪扬帆　北京铁路总医院改制历程　重庆九院兼并北碚区一院六年回顾　从处在即将剥离的唐山钢铁公司医院看全国医改问题　公立医院职能重新定位武汉确定17家扶贫医院　哈尔滨市20家企办医院将“起义”单飞　从“建工”到“健宫”　为什么选择柳河医院作试点？　上海瑞金医院集团的实践和探索

第一篇　中国国有医院产权制度改革的难点和热点　中国国有医院产权制度改革的难点、热点与案例导读　北京大学第一医院医疗服务模式的探讨　零划转，清华巧得两医院　协和邮电携手创双赢　刘晓程：把泰达做成样板　大庆“航母”破浪扬帆　北京铁路总医院改制历程　重庆九院兼并北碚区一院六年回顾　从处在即将剥离的唐山钢铁公司医院看全国医改问题　公立医院职能重新定位武汉确定17家扶贫医院　哈尔滨市20家企办医院将“起义”单飞　从“建工”到“健宫”　为什么选择柳河医院作试点？　上海瑞金医院集团的实践和探索　宿迁医改风暴：变则痛，还是变则通？　华源“牵手”新乡　静悄悄的裂变　无锡医改：求快，更求稳　中铁西安医院剥离之变　安庆石化医院改制分流的启示　点评三家国企医院剥离改制　河南省兰考县人民医院改制效益显著　牡丹江心血管病医院产权制度改革的历程和思虑　南石医院成功改制分流的难点、热点和闪光点　上海市首家国有民营浦南医院改制半年实现五大突破　浙江大学医学附属邵逸夫医院的体制模式第二篇　中国国有医院产权制度改革和资本运营技巧　为公寺医院改制改造加油　公立医院改制面临职能重新定位难题　各地国企医院剥离改制进入倒计时　国有企业职工医院社会化剥离　中国医疗卫生产业改制与并购中的法律问题　国有医院股份合作制改革　国有医院股份制改革　医院管理公司与公立医院产权制度改革　国有医院委托经营的操作艺术　融资租赁公司是医院改制的中心角色　收购公立医院的潜规则　医院改制后治理结构的优化　医院改制并购的尽职调查　我国台湾地区的医院产权制度及其改革借鉴　美国医院产权制度对中国医院产权制度改革的启示第三篇　我国医院产权制度改革和资本运作基本要点　现代产权制度　　产权制度　　产权　　现代产权制度　　现代法人治理结构　　产权的基本特征　　产权的界定和明晰化　　产权经济理论　　罗纳德·哈里-科斯　　法律经济学　　科斯定理及其思想　　医院产权制度改革的小岗村　　我国国有医院的产权制度为什么必须改革　　国有医院产权制度改革的目的　　医院产权制度改革的环境条件　　国有医院产权制度改革的前提　　医院产权制度改革的意义　医院能不能开展资本运营？　　我国医院分类　　医院分类管理是改革目标　　营利性医院实行现代企业制度　　……第四篇　医院改制与并购法规汇编

中国医院产权制度改革已进入实际操作阶段，很多医院都面临着怎么样进行产权制度改革的实际问题。由于卫生部门和医院的领导干部多数是从事行政管理和医疗管理的，对于经济工作都比较陌生，尤其是面对着产权改革这样一个新问题都感到很困惑，不知道怎样去操作，迫切需要得到这方面的知识和方法。虽然有国有企业产权改革的经验可做借鉴，但是毕竟不同于医院这样一个事业单位，因此，特别期望从事医院产权制度理论和政策研究的专家、学者，能转向实证研究，在操作层面上拿出具有示范性的实践研究成果，以指导医院产权制度改革，少走弯路，降低操作成本，推动医院产权制度改革的进程。　　国家科技部软科学项目《中国医院产权制度改革研究》课题组和协作组，经过多年的理论和实践研究，已取得了很大成果，对于国家制订相关政策法规起到理论支撑的积极作用。近两年来，根据中国医院产权制度改革的发展形势，与时俱进，从政策理论研究转向实践研究，在大量的案例实证研究中，积累了很多宝贵的资料并已取得初步研究成果。为把这些成果资源转化为实际应用能力，与中国卫生产业杂志社合作，把他们关注医院产权改革的调研成果与中国医院产权制度改革研究成果结合起来，组织致力于中国医院产权制度改革研究的政府官员、理论研究学者和从事医院产权制度改革实践的医院院长，以中国医院产权制度改革操作作为课题，开始了文献资料收集、典型案例实证调查和政策理论研讨的活动，并在今年中国卫生产业杂志社主办的《中国医院产权制度改革理论与操作研讨会》和《中国企业医院市场化研讨会》上与具有影响我国医院产权制度改革走势的江苏宿迁、河南新乡、黑龙江大庆油田、北京健宫医院等医院产权制度改革的先行者进行了深入的研讨，为《中国医院产权制度改革操作技巧》一书的编辑出版奠造了坚实的基础。这本书中的内容实际上是凝集了多年来中国医院产权制度改革的政策理论研究学者和实践工作者的智慧和劳动成果，是中国卫生改革和卫生事业发展的一笔宝藏，通过我们的策划、编辑、出版把它挖掘出来，贡献给大家，是取之于民、用之于民的过程，并选择在全国卫生产业企业管理协会主办、联合国工业发展组织中国投资促进局协办、中国卫生产业杂志社承办的《首届小汤山中国医院投资与发展论坛》上首发赠阅。本书以突出操作为特点，在书第一部分归纳了我国医院产权制度改革的热点、难点和克服难点的操作实务，用二十几个完整的案例作了回答；第二部分采用剖断面的手法，将中国医院产权制度改革实际操作中的诸多问题，进行了解析，并用风华典型案例的操作技巧提出解决问题的办法；第三部分是采用条目问答的方式回答医院产权制度改革和资本运作中的理论和实践总结；第四部分收集我国关于医院产权制度改革相关的法律、法规和政策规定，以光盘形式出版，供做操作依据和参考。期望这种创新安排更便于阅读或深入研究。　　这是关注中国医院产权制度改革的官员、学者和实际工作者对社会的真情回报，希望能对中国医院产业改革做点有益的贡献。