人力资源管理

前言

第一章 人力资源管理概述

第一节 人力资源的概念与内涵

第二节 为什么要学习人力资源管理

第三节 人力资源管理的演进与发展

思考题

案例分析

第二章 人力资源战略与规划

第一节 人力资源战略概论

第二节 人力资源战略管理

第三节 人力资源规划概述

第四节 人力资源规划的有效因素

思考题

案例分析

第三章 工作分析与工作评估

第一节 工作分析概述

第二节 工作分析的内容和方法

第三节 工作分析的结果与应用

第四节 工作评估

思考题

案例分析

第四章 招聘与甄选

第一节 员工招聘概述

第二节 招聘渠道的选择

第三节 招聘的工作程序

第四节 人员测评与甄选

思考题

案例分析

第五章 员工培训

第一节 员工培训概述

第二节 培训技术与方法的选择

第三节 培训系统构建

第四节 培训的运营管理

思考题

案例分析

第六章 绩效管理

第一节 绩效管理概述

第二节 绩效管理与企业经营战略

第三节 绩效考评的指标体系

第四节 关键绩效考评指标与平衡计分卡

第五节 绩效考评的实施

思考题

案例分析

第七章 薪酬设计与管理

第一节 薪酬管理概述

第二节 薪酬管理的理论基础

第三节 薪酬制度的合理设置

第四节 激励性报酬制度设计

第五节 员工福利制度

思考题

案例分析

第八章 劳动关系与劳动法

第一节 劳动关系概述

第二节 员工权利与劳动管理

第三节 社会保险

第四节 劳动争议与处理

思考题

案例分析

第九章 职业生涯与职业规划

第一节 职业生涯概述

第二节 职业生涯规划

第三节 员工职业生涯设计

第四节 管理人员职业生涯开发

思考题

案例分析

第十章 国际人力资源管理

第一节 国际人力资源管理概述

第二节 国际招聘与甄选

第三节 跨国公司的绩效管理

第四节 国际型员工的薪酬管理

第五节 国际型员工的培训与开发

思考题

案例分析

第十一章 企业文化

第一节 企业文化概述

第二节 企业文化理论

第三节 企业文化建设

第四节 企业文化案例

思考题

第十二章 人力资源的E化管理

第一节 人力资源的E化管理趋势

第二节 E-HR的基本模块和主要功能

第三节 E-HR的实施流程

第四节 国内E-HR服务现状

思考题

案例分析

参考文献

《人力资源管理》是编者近年来在教学工作与企业调研咨询过程中，总结理论研究成果和实践经验，同时参阅和借鉴了大量的相关书籍和论文编写而成的。《高等院校应用型本科系列教材：人力资源管理》按人力资源管理的基本体系构建一个完整的框架，全书共分十二章，内容涉及：职务分析、人力资源规划、员工招聘、员工培训与管理、人员开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、社会保障和劳动关系、企业文化等。 《高等院校应用型本科系列教材：人力资源管理》文字简洁，观点明晰，实用性、可读性强。适合作为高等学校本科教材使用，也可作为企业、政府机关和事业单位的管理干部培训教材和管理类专业研究生、MBA、MPA的教学参考书。