让经营成功走出浅水区

第一章 让策略为企业领航 策略的定义 策略与战略的区别 制度策略前的基本分析 外在环境分析 内在环境分析 策略选择 策略检核系统第二章 跨越市场推广的樊篱第三章 发展才是硬道理第四章 突破资金困难的瓶颈第五章 建设优秀的企业文化第六章 人力资源的企业持续成功的保证第七章 建立预防危机的防火墙

第一章 让策略为企业领航 策略的定义 策略与战略的区别 制度策略前的基本分析 外在环境分析 内在环境分析 策略选择 策略检核系统第二章 跨越市场推广的樊篱第三章 发展才是硬道理第四章 突破资金困难的瓶颈第五章 建设优秀的企业文化第六章 人力资源的企业持续成功的保证第七章 建立预防危机的防火墙

本书是针对我国中小企业在经营管理中常遇到的典型问题，有针对性地提出解决问题的思路。这七类问题在某种意义上讲，是长期困扰企业的“浅水区”，如何避开或脱离经营管理的“浅水区”，成为中小企业经营者所关注的话题。本书适合各类中小企业经营管理者阅读。

当今的企业，最容易感受到来自于市场、员工、成本、利润、资金、技术、质量等方面的压力。这些压力纠合汇集成可怕的漩涡，使诸多企业时沉时浮，饱尝苦辣酸甜。但这些问题只是企业面临的表层问题，其核心问题还是生存与发展的问题。正如中国改革开放的总设计师邓小平所说的：“发展才是硬道理”。