中小企业易犯的45个错误

第一章 经营决策误区 战略缺席瞎折腾 没有站得住脚的盈利模式 急于做品牌 盲目多元化 频繁掉头 惯于纸上谈兵 唯利是图 没有忧患意识第二章 企业管理误区 组织僵化安乐死 管理刻板暮气重重 混乱的企业文化 家族式管理 忽视细节管理

第一章 经营决策误区 战略缺席瞎折腾 没有站得住脚的盈利模式 急于做品牌 盲目多元化 频繁掉头 惯于纸上谈兵 唯利是图 没有忧患意识第二章 企业管理误区 组织僵化安乐死 管理刻板暮气重重 混乱的企业文化 家族式管理 忽视细节管理 内部沟通不良 企业留不住人 管理流于人治 用人无章法 财务上公私不分 财务制度不健全 漠视现金管理隐患 信息感知迟钝 “文山会海”尽务虚 危机管理无法度第三章 企业营销误区 不懂得“傍大款” 偏重做出口生意 营销渠道肠梗塞 迷信广告 疯狂炒作 把促销当成万金油 热衷于打垮竞争对手 墨守成规，缺乏创新 定位由企业说了算 主打产品多如牛毛 视服务为抽象画第四章 企业老板误区 感情用事 决策“一言堂” 创业者“一柱擎天” 口无遮拦 不讲诚信 坐在办公室中遥想市场风云 企图与政治联姻 轻言放弃 能伸不能屈 优柔寡断 被“小圈圈”左右延伸阅读：从他人的失误中汲取教训

值得提醒中小企业经营者注意的是：没有哪一个企业的成长是一帆风顺的。成功的勋章。从来都是由失败铸造而成。温斯顿·丘吉尔曾说过：“成功是一再失败也不失去热情的能力。”他之所以这样说，是因为他本人就是在调兵遣将连连失误后，最终抓住机遇，为挽救整个世界做出了杰出贡献。国外有一个专门购买濒临破产企业的企业家，他因成功地把许多企业盘活而声名大噪。他的成功秘诀在于：“别人经营失败了，接手过来就容易找到它失败的原因，只要把错误改过来，自然就会赚钱。”他懂得错误的价值，能够把别人失败的教训变成自己的财富。 本书汇集了几十个中小企业易犯的错误，并对这些错误一一进行分析，告诉企业经营者如何警惕、规避及克服这些错误的正确做法，以期最大限度地使企业绕过漩涡。能在市场上做强的企业，有一个共同的手段，就是为自己的企业做经常性的组织诊断，发现和解决组织在不同时期中的问题。

值得提醒中小企业经营者注意的是：没有哪一个企业的成长是一帆风顺的。成功的勋章。从来都是由失败铸造而成。温斯顿·丘吉尔曾说过：“成功是一再失败也不失去热情的能力。”他之所以这样说，是因为他本人就是在调兵遣将连连失误后，最终抓住机遇，为挽救整个世界做出了杰出贡献。国外有一个专门购买濒临破产企业的企业家，他因成功地把许多企业盘活而声名大噪。他的成功秘诀在于：“别人经营失败了，接手过来就容易找到它失败的原因，只要把错误改过来，自然就会赚钱。”他懂得错误的价值，能够把别人失败的教训变成自己的财富。 本书汇集了几十个中小企业易犯的错误，并对这些错误一一进行分析，告诉企业经营者如何警惕、规避及克服这些错误的正确做法，以期最大限度地使企业绕过漩涡。能在市场上做强的企业，有一个共同的手段，就是为自己的企业做经常性的组织诊断，发现和解决组织在不同时期中的问题。