如何进行物流成本管理

第一章 物流成本管理模式 ◎ 技能点1：如何贯彻物流现代成本意识 ◎ 技能点2：如何应用成本效益模式进行决策 ◎ 技能点3：如何应用成本节省模式降低物流成本 ◎ 技能点4：如何应用总成本模式降低物流成本 ◎ 技能点5：如何应用成本避免模式降低物流成本 ◎ 技能点6：如何通过物流质量管理降低物流成本 ◎ 技能点7：如何通过供应链管理降低物流成本 ◎ 技能点8：如何通过物流外包降低物流成本第二章 物流成本计算方法 ◎ 技能点1：如何确定物流成本计算对象 ◎ 技能点2：如何进行物流作业成本计算 ◎ 技能点3：如何确定物流作业和物流作业中心 ◎ 技能点4：如何确认物流成本动因 ◎ 技能点5：如何将物流成本分配至成本对象

第一章 物流成本管理模式 ◎ 技能点1：如何贯彻物流现代成本意识 ◎ 技能点2：如何应用成本效益模式进行决策 ◎ 技能点3：如何应用成本节省模式降低物流成本 ◎ 技能点4：如何应用总成本模式降低物流成本 ◎ 技能点5：如何应用成本避免模式降低物流成本 ◎ 技能点6：如何通过物流质量管理降低物流成本 ◎ 技能点7：如何通过供应链管理降低物流成本 ◎ 技能点8：如何通过物流外包降低物流成本第二章 物流成本计算方法 ◎ 技能点1：如何确定物流成本计算对象 ◎ 技能点2：如何进行物流作业成本计算 ◎ 技能点3：如何确定物流作业和物流作业中心 ◎ 技能点4：如何确认物流成本动因 ◎ 技能点5：如何将物流成本分配至成本对象第三章 物流成本分析与控制第四章 仓储成本管理第五章 运输成本管理第六章 装卸搬运成本管理第七章 包装与流通加工成本管理第八章 物流成本绩效评价

物流成本管理是企业日常管理的重要内容之一。本书旨在向经理人提供物流成本管理方面最具实用性系统性的知识，着眼于快速提高经理人物流成本管理水平，全书系统讲授了成本节省、成本核算、成本控制、采购成本管理、仓储成本管理等方面的知识，同时针对物流成本管理中的知识，同时针对物流成本管理中的常见问题，提供了详细的解决方案。经理人将从中了解到现代物流成本管理的系统知识，针对企业物流成本管理方面的弊端，有的放矢地加以改进，逐步促使企业物流成本管理走上规范化轨道。 与您分享世界500强企业管理培训精华！本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸；带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！

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