企业战略管理精要

第一章企业战略管理概论第一节企业战略的概念及特征第二节企业战略管理的概念、本质与过程第三节企业战略管理者第四节企业战略管理理论的发展第二章使命、愿景与战略目标第一节企业使命第二节企业愿景第三节企业战略目标第三章企业治理第一节企业治理与治理结构第二节公司治理模式第三节公司治理机制第四章企业外部环境分析第一节企业外部环境概述第二节宏观环境分析第三节产业环境分析第四节利益相关者分析第五章企业内部条件分析第一节企业资源分析第二节企业能力分析第三节企业核心能力分析第四节价值链分析第五节关键成功因素分析第六节SWOT分析第六章企业竞争优势分析第一节企业竞争优势的含义和性质第二节企业竞争优势的来源第三节企业竞争优势的保持第四节企业竞争优势的发展第七章企业战略态势选择第一节增长型战略第二节稳定型战略第三节防御型战略第四节混合型战略第八章企业竞争战略选择第一节企业基本竞争战略第二节不同产业结构下的竞争战略第三节不同市场竞争地位下的竞争战略第四节动态竞争战略第九章企业并购与战略联盟第一节企业并购第二节战略联盟第十章企业国际化经营战略第一节企业国际化经营的原因及特点第二节国际化经营的环境分析第三节企业国际化战略选择第四节企业进入国际市场的方式第五节影响进人国际市场方式的因素第十一章企业战略的制定、评价与选择第一节企业战略的制定第二节企业战略的评价第三节企业战略的选择第十二章企业战略实施第一节企业战略实施的原则与模式第二节企业战略计划第三节企业战略组织第四节企业战略与领导第五节企业战略与人力资源第六节企业战略与企业文化第十三章企业战略控制第一节企业战略控制及其动态过程第二节企业战略控制的原则与方法第三节建立战略控制系统第四节平衡计分卡第十四章企业战略变革与可持续发展第一节企业战略变革第二节企业战略转型第三节企业成长第四节企业可持续发展第十五章企业战略创新第一节企业战略创新的意义第二节战略思维创新第三节企业家创新与群体创新参考文献

《"十二五"国家重点图书·当代经济与管理跨学科新著作丛书企业战略管理精要》在基本沿用战略管理主流框架结构、吸收借鉴该领域最近研究成果的同时，从战略管理者的角度，探索解决战略问题的战略分析、战略选择（制定、评价、选择）、战略实施（实施、控制、变革、发展）的完整思路，新增了实施战略管理职能所必需的公司治理、竞争优势分析、企业可持续发展、企业战略创新等内容以努力体现战略管理的时代特征。全书是对战略管理学术性与实用性相结合的有益探索。全书共15章，内容丰富，理论密切联系实际。