商经

前言 竞争力决定成败第一章 竞争力决定成败　第一节 企业要提升竞争力，掌握自己的命运　　在突发事件中寻找突破性的发展　　竞争力越强，创造财富的能力越高　　竞争力的公式　　核心竞争力是组织里的人　第二节 国家是企业最基本的竞争优势　　中国的企业家生逢其时　　国内市场天地广阔　　提升国家竞争力的目的第二章 竞争的六把金钥匙　第一节 教育培训　　“本梦比”　　重视三个培训

前言 竞争力决定成败第一章 竞争力决定成败　第一节 企业要提升竞争力，掌握自己的命运　　在突发事件中寻找突破性的发展　　竞争力越强，创造财富的能力越高　　竞争力的公式　　核心竞争力是组织里的人　第二节 国家是企业最基本的竞争优势　　中国的企业家生逢其时　　国内市场天地广阔　　提升国家竞争力的目的第二章 竞争的六把金钥匙　第一节 教育培训　　“本梦比”　　重视三个培训　　改善情境　第二节 品质管理　　先去检查系统　　戴明教日本人用品质换粮食　第三节 信息管理　　能否成功，取决于掌握信息的多寡　　设置一个信息官　　什么是信息化　第四节 知识管理　第五节 服务管理　第六节 成本管理第三章 提高企业领导的竞争力　第一节 领导者引领潮流　第二节 领导者从不退缩　第三节 领导人能忍受寂寞　第四节 领导人要敢于担当　第六节 领导人懂得什么是“舍得”　第七节 领导人是人才狂热分子　第八节 领导人是愿景家　第九节 领导是一种专业第四章 寻找和培养优秀人才第五章 善用零元营销的威力第六章 品牌时代的销售法则第七章 超值服务第八章 开创专有利基与创新企业模式后记　学习中，最本质的竞争力

我们将林伟贤先生的这本书取名为《商经》，主要有以下考虑：　　在书中，作者强调，企业“经营、治理”的着力点在提升企业的竞争力。书中交给你六把提升竞争力的钥匙，帮助企业打开成功之门，尽得财富宝藏。　　企业“历久不变”的元素是什么？人才。谁来发现和领导人才？是企业的领导者。中国不是人才不够，而是发现人才的伯乐太少。成为人才和领导者是有奥秘的，奥秘何在？在书里。世界上唯一不变的东西就是变化，创新也是企业“历久不变”的追求。企业的竞争力主要来自创新，拥有创新企业模式和更多专利的企业，才能有更大的发展。　　企业经营的“经典”之处在哪里？在服务！真心、用心、贴心的服务可以创造经典的故事，在这样的故事的流街心中，企业的品牌形象会越来越健康。现在是渠道决定一切的现代，是零元消费的时代。商家仅有最好的产品和最好的服务是不够的，还要在顾客中建立自己的“王国”，用免费或者低价吸引住顾客，打通企业气血运行的主干——渠道。　　作者用他一贯的点拨思路、开启智慧的风格，教给企业提升竞争力的众多法宝。虽然文字不多，但是它所带来的冲击力，一定会让读者受到震撼。　　愿《商经》能打开你的经营智慧之门。

本书附赠商经——企业提升竞争力的新思维VCD光盘一张。　　在字典中，“经”有“经营、治理”之意；有“历久不变”之意；有“经典”之意；有“人体内气血运行通路的主干”之意。