企业文化学

上卷　企业文化学基本原理导论　第一篇　企业文化学的基本内容　　第一章　企业文化学的创立　　　第一节　企业文化现象　　　第二节　企业文化面面观　　　第三节　企业文化的定义与内涵　　　第四节　企业文化学的学科定位　　第二章　企业文化系统　　　第一节　企业文化要素　　　第二节　企业文化结构　　　第三节　企业文化功能　　第三章　企业文化核心　　　第一节　企业价值体系概论　　　第二节　企业价值观的塑造　　　第三节　企业价值体系类型

上卷　企业文化学基本原理导论　第一篇　企业文化学的基本内容　　第一章　企业文化学的创立　　　第一节　企业文化现象　　　第二节　企业文化面面观　　　第三节　企业文化的定义与内涵　　　第四节　企业文化学的学科定位　　第二章　企业文化系统　　　第一节　企业文化要素　　　第二节　企业文化结构　　　第三节　企业文化功能　　第三章　企业文化核心　　　第一节　企业价值体系概论　　　第二节　企业价值观的塑造　　　第三节　企业价值体系类型　　第四章　企业意识　　　第一节　企业精神　　　第二节　企业伦理　　　第三节　企业“性质”观　　　第四节　企业思维　　第五章　企业形象　　　第一节　企业形象概念　　　第二节　企业形象战略　　　第三节　企业形象调查　　　第四节　企业形象设计　　　第五节　企业形象塑造　　　第六节　企业形象传播　　　第七节　企业形象评价　　第六章　企业文化建设　　　第一节　企业文化建设的一般程序　　　第二节　企业文化与人　　　第三节　企业文化重塑　第二篇　国际企业文化及其学说　　第七章　国际企业文化的兴起　　　第一节　国际企业文化兴起的基本标志　　　第二节　时代的酝酿　　　第三节　人心的向背　　第八章　市场发展与时代精神　　　第一节　原始边界市场与自愿让渡意志　　　第二节　低级常设市场与奴隶制精神　　　第三节　盲目官控市场与封建主义精神　　　第四节　自由市场与资本主义精神　　　第五节　资源配置市场与现代精神　　第九章　企业管理科学的逻辑发展　　　第一节　决定企业管理面貌的基本因素　　　第二节　古典管理理论阶段　　　第三节　行为科学管理理论阶段　　　第四节　管理丛林阶段　　　第五节　企业文化阶段　　第十章　国际企业文化的基本学说　　　第一节　影响企业管理的文化四指标说　　　第二节　企业文化五因素、四类型说　　　第三节　Z理论　　　第四节　7S管理框架　　　第五节　革新性文化八种品质说　　　第六节　十六种类型和双层观察说　　　第七节　学习型组织说　　　第八节　企业文化与经营业绩关系紧密说　第三篇　中国特色的企业文化　　第十一章　中国早期的企业文化　　　第一节　新中国成立前民族工商业中的企业文化　　　第二节　社会主义计划经济体制下的企业文化　　　第十二章　当代中国企业文化潮流及其特征与类型　　　第一节　企业特征的改变及其主体地位的确立　　　第二节　抓住企业文化生长的契机　　　第三节　从实际出发建设中国企业文化　　　第四节　当代中国企业文化的基本特征与类型下卷　企业文化学个案评析　　第四篇　国外优秀企业文化评介　　　松下的实践经营哲学　　　索尼哲学　　　玫琳凯公司的用人之道　　　英特尔的企业文化特色　　　微软文化　　　第五篇　当代中国企业文化突出类型的个例评介　　　“双全型”——上海宝钢文化　　　文化控股型——青岛海尔文化　　　产业报国型——四川长虹文化　　　奋起赶超型——合肥荣事达文化　　　政策调控型——上海印钞厂文化　　　中外融合型——上海施贵宝文化　　　循环向上型——中科三环文化　　　第六篇　失败公司的企业文化评析　　　巨人公司：从浪漫到现实　　　南德形象：从雄伟到诈骗　第3版后记　第4版后记

本书是第1版、修订版（曾获2003年上海普通高校优秀教材一等奖）和第3版理论与实例的继承与发展。全书由企业文化“基本原理”和“个案评析”两大部分构成。“基本原理”阐明了企业文化的形态、定义、内涵、要素、结构、功能，分析了企业精神、企业伦理、企业思维与企业“性质”观。特别对企业文化的核心和企业形象，进行了独创性的深入探讨与论述；对国际企业文化的来龙去脉及其学说，作了全景式的描述；对中国特色的企业文化，进行了历史与逻辑相统一的梳理。“个案评析”坚持历史与逻辑、观点与材料相统一的观点，评析了十几家公司的企业文化。被评析的公司，既有国际知名的，也有国内优秀的；既有大型的，也有小型的；既有历史久远的，也有成立时间不长的；既有成功的，也有失败的。它们各自都具有一定的典型意义和代表性，无论对企业文化的理论研究，还是对企业文化的实践建设，都有很高的参考价值和借鉴意义。　　全书内容丰富，视野开阔，理论精到，多有创新。有志在企业文化理论上创新突破的研究者，可用作参考；有心在企业文化实践中建功立业的企业家，可翻阅借鉴。