出版社:北京工业大学出版社
年代:2014
定价:30.0
本书是介绍如何提高团队决策力。全书分十章,分别从“决策力的重要性”、“优秀决策者的特质”、“团队高效决策的关键”等方面介绍了如何提高团队决策能力和效率,如何培养和提高决策者的决策能力的方法和技巧。全书把理论和实践有机结合起来,很有说服力。
第一章 决策力的重要性
职业法则1:正确认识决策的概念及特点
职业法则2:明确团队决策的优缺点及其主要方式
职业法则3:决策前要先了解决策的类型
职业法则4:决策是把双刃剑
职业法则5:小心决策失误
职业法则6:决策失误后的应对措施
职业法则7:有效提高决策力
职业法则8:想要快速有效地做决策,需掌握七个步骤
职业法则9:有效决策才是决策力的关键
第二章 优秀决策者的特质
职业法则10:优秀决策者应具备的九大特质
职业法则11:从动态中寻求最优决策方案
职业法则12:决策时应遵守正确的指导原则
职业法则13:决策者应避免错误决策
职业法则14:提高决策者的决策能力
职业法则15:团队管理者的四要四不要
第三章 团队高效决策的关键
职业法则16:果断出击
职业法则17:主动灵活
职业法则18:准确预测
职业法则19:善于倾听
职业法则20:边干边学
职业法则21:相信直觉
第四章 认清决策
职业法则22:克服决策过程中的盲点
职业法则23:避免陷入决策分析的误区
职业法则24:小心决策中的五大心理陷阱
职业法则25:学会避开决策思考陷阱
第五章 洞察力是激发决策的源泉
职业法则26:真正认识洞察力
职业法则27:想要决策正确,就要有非凡的洞察力
职业法则28:有远见,有未来
职业法则29:提高洞察力需要团队的共同努力
职业法则30:巧妙运用洞察力
第六章 有好计划,才有好的工作效果
职业法则31:要想工作有头绪,就要善于做计划
职业法则32:了解计划的含义与习惯
职业法则33:合理安排工作
职业法则34:团队管理者不能没有计划
第七章 自信是决策成功的基础
职业法则35:敢闯敢干.有胆有识
职业法则36:自信是领导者的制胜法宝
职业法则37:自信是迈向成功的第一步
职业法则38:克服做决定时缺乏自信的毛病
职业法则39:避免过于自信的决策
第八章 冷静是正确决策的保障
职业法则40:冷静是最简单的领导智慧
职业法则41:沉着冷静。为上级创造第二次决策机会
职业法则42:成大事者需养静气
职业法则43:心态平和做决策
第九章 做决策要有海纳百川的胸怀
职业法则44:决策者要有宽广的胸怀
职业法则45:小不忍则乱大谋
职业法则46:严于律己,宽以待人
职业法则47:乐观豁达有益于调动团队智慧
第十章 学会应对危机
职业法则48:决策者必须充分认识和了解危机决策
职业法则49:应对危机,学会换位思考
职业法则50:掌握危机处理的程序和基本措施
职业法则51:要有“杞人忧天”的危机意识
本书从十个方面深度剖析决策力,全面分析解读决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼,简易实用,适合每 一个团队、每一个人阅读。
书籍详细信息 | |||
书名 | 提高团队决策力的51条职业法则站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京工业大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 30.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 290 | 印数 | 5000 |
提高团队决策力的51条职业法则是北京工业大学出版社于2014.8出版的中图分类号为 F272.3-49 的主题关于 企业管理-经营决策-通俗读物 的书籍。