出版社:中国言实出版社
年代:2010
定价:32.0
本书全面、具体、深入地阐述了合格班组长的工作理念、方法、技巧和艺术,不仅对合格班组长的素质、知识、才能和品行作了全面介绍,对合格班组长怎样抓生产、带队伍、管安全、控质量、辅上级、保交期,也都作了细致的描述,勾画出了一个合格班组长的工作剪影,为基层要求上进的班组长确立了一个标准和样板。
第一章 兵头将尾,定位准确--合格班组长清楚自己的角色
1.班组长是兵头,也是将尾
2.班组长地位特殊角色重要
3.清楚班组长的权力和职责
4.明了班组长的使命和作用
5.精通班组长的日常岗位工作
6.具有班组长的威信
第二章 德才兼备,能力超群--合格班组长是班组团队的典范和标杆
1.合格班组长品德优秀人格高尚
2.合格班组长知识丰富才能超群
3.合格班组长性格完美乐观自信
4.合格班组长处事公平办事公正
5.合格班组长懂得幽默不怕压力
6.合格班组长情商高意志强
第三章 以身作则,严管厚爱--合格班组长是班组员工的良师和益友
1.以身作则,合格班组长是班组的带头人
2.真诚友爱,合格班组长是员工的贴心人
3.指挥全局,合格班组长是班组的统帅
4.善于激励,合格班组长是高明的领导
5.灵活沟通,合格班组长是班组协调的高手
6.因人而异,不同员工不同管理
第四章 主抓生产,紧盯现场--合格班组长管生产井井有条
1.生产是班组长的核心任务
2.做好班组计划,安排岗位和人员
3.召开高效班前会,作好生产准备
4.掌握现场管理内容,遵守现场管理原则
5.管控人员工位,快速切换生产
6.控制生产进度,把握生产速度
7.开展作业巡查,及时处理异常
8.严密管控现场物料,精心呵护现场设备
9.开展QCDS,实现现场综合管理
10.推行5S管理,改善现场作业环境
11.做好现场交接班工作,加强作业日报管理
第五章 精益求精,杜绝缺陷--合格班组长抓质量一丝不苟
1.严控质量是班组长的重要职责
2.精益求精提升班组产品质量
3.全力以赴改进班组生产质量
4.一丝不苟保证班组质量“零”缺?
5.全面发挥班组质量小组作用
第六章 有效安排,合理掌控--合格班组长促交期千方百计
1.严格执行班组生产计划
2.严密管理生产流水线
3.预防影响班组生产的短板
4.及时补救交货期的延误
5.防止班组生产的“窝工”现象
第七章 严防死守,永不放松--合格班组长保安全措施得力
1.班组长是班组安全防线的基石
2.从严制定和执行班组安全制度
3.切实抓好班组人身安全
4.尽力维护班组设备安全
5.全面保障班组生产安全
6.坚决防范班组事故
第八章 尽心尽力,当好助手--合格班组长辅上级全力以赴
1.坚决服从上级的命令
2.保证完成上级交待的任务
3.经常向上级请示和汇报
4.及时与上级沟通
5.婉转向上司提意见
6.巧妙处理与上司的矛盾
王明哲编著的《如何做一名合格的班组长——怎样当好班组长》全面、具体、深入地阐述了合格班组长工作的理念、方法、技巧和艺术,不仅对合格班组长的素质、知识、才能和品行作了全面介绍,而且对合格班组长怎样抓生产、带队伍、管安全、控质量、辅上级、保交期,也都作了细致的描述,《如何做一名合格的班组长——怎样当好班组长》勾画出了一个合格班组长的工作剪影,为基层要求上进的班组长确立了一个标准和样板——想当一个合格的班组长,就?当这样去工作!
一个合格的班组长,就应按照这样的标准来严格要求自己,认认真真工作、尽心尽力履职、心甘情愿付出,千方百计、竭尽所能,把自己的工作做好做实做完美。抓生产、带队伍、管安全、控质量、辅上级、保交期,样样精心,件件努力,这就是合格的班组长的真实写照。
王明哲编著的《如何做一名合格的班组长——怎样当好班组长》全面、具体、深入地阐述了合格班组长工作的理念、方法、技巧和艺术,不仅对合格班组长的素质、知识、才能和品行作了全面介绍?还对合格班组长怎样抓生产、带队伍、管安全、控质量、辅上级、保交期,也都作了细致的描述,勾画出了一个合格班组长的工作剪影,为基层要求上进的班组长确立了一个标准和样板。出版以来很多企业都选用这本书作为班组长的培训教材。
书籍详细信息 | |||
书名 | 如何做一名合格的班组长站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国言实出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
如何做一名合格的班组长是中国言实出版社于2011.2出版的中图分类号为 F406.6 的主题关于 生产小组-工业企业管理 的书籍。