现代企业管理与实务

前言

第一章 现代企业管理概述

第一节 现代企业管理的概念

第二节 企业管理理论沿革

第三节 现代企业管理原理

第四节 现代企业组织结构变革

第五节 现代企业制度创新

第二章 现代企业战略管理

第一节 现代企业战略管理概述

第二节 战略环境分析

第三节 企业竞争战略

第四节 企业成长战略

第五节 国际化经营战略

第三章 现代企业市场营销管理

第一节 现代企业市场营销管理概述

第二节 市场营销环境

第三节 消费行为分析

第四节 目标市场选择

第五节 市场营销策略

第四章 现代企业生产运作管理

第一节 现代企业生产运作管理概述

第二节 研发管理

第三节 生产管理

第四节 质量管理

第五节 成本管理

第五章 现代企业物流管理

第一节 现代企业物流管理概述

第二节 运输与配送管理

第三节 采购与仓储管理

第四节 供应链管理

第五节 第三方物流

第六章 现代企业人力资源管理

第一节 现代企业人力资源管理概述

第二节 人力资源规划

第三节 选聘与

第四节 绩效考评

第五节 薪酬管理

第七章 现代企业财务管理

第一节 现代企业财务管理概述

第二节 ?资管理

第三节 投资管理

第四节 利润管理

第五节 财务分析

第八章 现代企业信息管理

第一节 现代企业信息管理概述

第二节 管理信息系统

第三节 决策支持系统

第四节 专家系统

第九章 现代企业技术管理

第一节 现代企业技术管理概述

第二节 技术引进

第三节 技术创新

第四节 新产品开发

第十章 现代企业文化管理

第一节 现代企业文化管理概述

第二节 企业文化建设

第三节 企业形象识别

第四节 交叉企业文化与管理

参考文献

《现代企业管理与实务》以能力培养为主线，以“必需、够用、实用”为原则，按照理论与实践相结合、特色与创新相统一的要求，系统而简要地阐述了现代企业管理原理、方法与技能，旨在培养适应地方经济和社会发展需要的应用型、技能型的现代企业管理人才。
《高职经管类精品教材：现代企业管理与实务》是为高职工商管理类专业所编写的通用教材，也可作为高等专科学校、成人高校、本科院校所属的二级职业技术学院工商管理类专业的学考用书。《高职经管类精品教材：现代企业管理与实务》由骆泽敬、汤飚主编，具体承担拟定提纲、组织编写及全书统稿等工作。