出版社:经济管理出版社
年代:2012
定价:33.0
本书为读者解析了首善法则,并做了开辟性的探索。将这种隐含在事物背后,令人一出手就高人一筹的法则,规则等的掌握和运用。本书语言平实,思路清晰,通俗易懂,为企业经营者开辟了一条战略管理的新思维,对日常经营管理活动有很大的借鉴意义。
第一篇 什么是首善?——视野背后的视野 1 观照:卓越平庸“分水岭” 反思常识:怀古生远思 短命终结:正本清源 孔明空降:意在笔先 “入城”史鉴知兴亡 2 基点:不败在己,可胜在敌 “元论”:欲善其事先利器 “举势”:稳立于不败之地 “布局”:一步错致满盘输 “境界”:天下莫能与之争 3 眼光:透视问题背后的问题 路子比步子重要 放长线钓大鱼 牵一发而动全身 欲速则不达 4 智慧:言者不如知者默 岂能“邯郸学步” 想“飞”先学“爬” 先做强,后做大 5 渊源:预则立,不预则废 探究本源:画龙点晴 重新定义:决赢战前 起承转合开风气之先第二篇 首善思维模式?——全方位球体思维 1 造化:海纳百川,纵贯古今 “过去、现在和未来” 这里没有惊心动魄 谋篇布局的不可逆性 2 大智:包罗万象的地球 顺天乘势:万变不离其宗 模式:上下左右前后内外 3 功夫:不畏浮云遮望眼 佳境:治人治心,意在笔先 卓识:洞烛先机,高瞻远瞩 良行:不鸣则已,一鸣惊人 妙用:提纲挈领,纲举目张 乐鉴:慎终如始,从善如流 危思:不怕一万,就怕万一 远见:吃着碗里,看着锅里 4 首善经典:“四渡赤水” “北上抗日”:顺天应人 “遵义会议”:立于不败 形势预测:料敌机先 一渡赤水:避敌遣敌 二渡赤水:攻敌不备 三渡赤水:脱围诱敌 四渡赤水:甩敌北进第三篇 首善行为模式——求其道,得其妙 1 首善之法:道、天、地、将、法 知天精事。预知胜负 上下一体.合纵连横 亚洲首富。“孙孙兵法” 2 道:唯持大道者。方可图天下 《孙子兵法》中的“道”:上下同意 古典文化中的“道”:因循为用 在企业中实现“道”:共识决策 3 天:与时俱进。适时而动 4 地:因地制宜。求之于势 依据人气选址 依据地段选址 依据经营需要选址 5 将:率先垂范,立定标杆 6 法:赏不逾时,罚不迁列第四篇 人人成为“首善家”——今天你首善了吗? 1 首善家就是悟道者 2 首善的至高境界 “群龙无首” “呆若木鸡” “有为”“无为” 3 先是首善家,后是企业家 4 “回头是岸’’:首善定兴亡 5 成为首善家的训练方法 回归“元点”:你根本图的什么? 考察动机:你会怎样去做? 深入省察:你能做何改进? 终极导向:你有无目标愿景? 师出有名:你有凭借依托吗? 6 首善成为习惯和生活方式 建立首善社会 首善的好处 成为首善赢家
《首善(战略背后的战略)》为读者解析了首善法则,并做了开辟性的探索。将这种隐含在事物背后,令人一出手就高人一筹的法则,规则等的掌握和运用。本书语言平实,思路清晰,通俗易懂,为企业经营者开辟了一条战略管理的新思维,对日常经营管理活动有很大的借鉴意义。
书籍详细信息 | |||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 经济管理出版社 |
版次 | 2版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 33.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 18 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |