商业工程学

编者的话

前言

第一部分PVC企业管理系统地

第一章工商管理教育反思

第二章管理者必须具备的思维能力

第三章回到根本的PVC商业综合思维

第四章PVC企业管理系统

第五章第一平面财务分析平面

第六章第二平面商业流程循环

第七章PVC系统企业环境分析

第八章PVC系统企业策略制定

第二部分PVC-BQ宏观环境分析系统天

第九章商业管理的宏观环境

第十章PVC-BQ宏观环境结构

第三部分BQ管理者商业智能系统人

第十一章BQ管理者商业智能评核与提升

第十二章企业管理者

第十三章BQ管理者商业智能系统框架透视管理者素质

第十四章个人的外在环境因素与内在环境因素

第十五章管理团队的协同力

第四部分PVC-BQ系统的学习与应用

第十六章怎样学习与应用PVC-BQ系统

第十七章PVC-BQ系统应用案例

附录

前言

改革开放后，中国人民的生活水平不断提高，社会财富连年增加，令世界以“中国的崛起”和“21世纪是亚洲的世纪”来形容中国的高速发展。在这个发展过程中，企业和社会接受了大量的西方管理方法。然而，东西方在人文传统和经济基础等背景上，均存在着巨大的差异。西方发展市场经济已有一二百年，而中国仅30年时间。西方的管理理论与方法是他们长期发展、应对环境变化需要而不断演进提炼的结果，它是否符合中国的国情和企业的需求，需要我们有足够的智慧去分辨。中华五千年文明史已累积了丰厚的智慧，中国人完全有智慧为管理学的发展提出创新性的系统方法与方向。

经济全球化加剧了商业环境的瞬息万变。过去中国借助低廉的制造成本而成为“世界工厂”，但随着经济腾飞及通货膨胀，这种优势已日渐受到削弱甚至有被替代的威胁，这意味着“中国制造”必须提升到“中国创造”。政府政策、公司策略与管理者素质能否配合这一新的变化需要，事关国家、社会和企业的发展命运。这迫切需要我们在管理理论和应用方法上有所创造。

工商管理的任务旨在使管理的各项职能得到有机配合，以高效应对环境的急速变化，涉及社科人文、自然科学与工程技术等多学科领域，只有“通才”型人才才有可能完成这项特定任务。但大学的传统工商管理(MBA)教育却未能满足这个需求。目前，全球管理教育界的有志之士还在寻找改革的有效方法。在中国，以许毓彬教授和程杰恒教授为带头人的团队正是希望通过其创立的“商业工程学PVC-BQ企业决策与管理系统”(简称“PVC-BQ系统”)，帮助政府、企业、院校及读者共同解决上述问题。

PVC-BQ系统将从根本、整体的角度把影响企业发展的因素系统地综合起来，帮助读者以一个系统性的方法去了解企业的运作及如何通过与环境配合使企业持续发展。该综合系统由三个部分组成：第一部分是PVC企业管理系统，第二部分是PVC-BQ宏观环境分析系统，第三部分是BQ管理者商业智能系统。

PVC-BQ系统是商业工程学的核心框架，它实现了将中国文化中“以人为本”、“因果相关”、“天时地利人和合一”等传统智慧与西方管理方法的有机融合；它帮助企业家及创业者回归根本，建立透视性、相关性、前瞻性和客观性思维系统，制定与环境变化相匹配的发展战略，不断创新，优化成本，带领企业实现从“中国制造”走向“中国创造”；它把众多涉及工商管理的学科熔于一炉，构筑起一座理论连接实践的桥梁。该系统的有效性已被多个跨国公司和中国知名企业的实践所验证，同时已取得国际性大学的认可并成为其工商管理教育核心课程。

政府官员、企业界人士及商学院师生通过阅读本书，了解该系统的基本框架结构，相信在思维上已能获得很大的帮助；如果能深入学习与应用，则更将受益无穷。

　　经济全球化加剧了商业环境的瞬息万变。过去中国借助低廉的制造成本而成为“世界工厂”，但随着经济腾飞及通货膨胀，这种优势已日渐受到削弱甚至有被替代的威胁，这意味着“中国制造”必须提升到“中国创造”。政府政策、公司策略与管理者素质能否配合这一新的变化需要，事关国家、社会和企业的发展命运。这迫切需要我们在管理理论和应用方法上有所创造。PVC-BQ系统将从根本、整体的角度把影响企业发展的因素系统地综合起来，帮助读者以一个系统性的方法去了解企业的运作及如何通过与环境配合使企业持续发展。该综合系统由三个部分组成：第一部分是PVC企业管理系统，第二部分是PVC-BQ宏观环境分析系统，第三部分是BQ管理者商业智能系统。政府官员、企业界人士及商学院师生通过阅读本书，了解该系统的基本框架结构，相信在思维上已能获得很大的帮助；如果能深入学习与应用，则更将受益无穷。　　许毓彬教授及程杰恒教授带领的核心团队所创立的“商业工程学PVC-BQ企业决策与管理系统”，实现了将中国文化中“以人为本”、“因果相关”、“天时地利人和合一”等传统智慧与西方管理方法的有机融合；它帮助企业家及创业者回归根本，建立透视性，相关性、前瞻性和客观性思维方式，制定与环境变化相匹配的发展策略，不断创新，优化成本，带领企业实现从“中国制造”走向“中国创造”；它把众多涉及工商管理的学科熔于一炉，构筑起一座理论连接实践的桥梁。该系统的有效性已被多个跨国公司和中国知名企业的实践所验证，同时已取得国际性大学的认可并成为其工商管理教育的核心课程。