土木工程施工项目成本管理与实例

基础概念篇 第一章 建筑产品的价格与成本 第一节 建筑产品 第二节 建筑产品价格 第三节 建筑产品成本 第二章 施工项目成本管理概论 第一节 施工项目成本管理概念 第二节 施工企业成本管理模式 第三节 施工项目成本管理体系 第四节 施工项目成本管理流程实际操作篇 第三章 施工项目成本的事先控制 第一节 施工项目成本的预测与决策 第二节 施工项目投标报价 第三节 施工项目目标成本的编制 第四节 施工项目成本计划的编制 第四章 施工项目成本的过程控制 第一节 概述 第二节 施工项目成本核算方法 第五章 施工项目成本分析与考核 第一节 施工项目成本分析 …… 第六章 价值工程和即得值原理在成本管理中的应用 第七章 施工项目成本管理软件的应用专题讨论篇 第八章 施工项目的合同管理 第九章 施工项目的工程变更管理 第十章 施工项目的索赔管理 第十一章 施工项目的竣工结算 第十二章 施工项目的资金管理 第十三章 税收策划案例分析篇 第十四章 某国际培训中心成本管理案例 第十五章 某医院综合楼土建工程成本管理案例 第十六章 优化施工方案 降低工程成本发展展望篇 第十七章 国外及香港地区的工程造价管理体系 第十八章 工程项目成本管理的发展趋势附录结束语主要参考文献

本书基于目前施工项目成本管理的基本原则和方法，在分析施工项目成本费用的组成和核算方法的基础上，着重介绍了施工项目成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核的原理和方法，针对目前以施工项目作为独立成本核算和考核对象的特点，为适应建筑工程计价模式的改革以及合理最低价中标的市场要求，对单位工程的制造成本进行了分析，并结合作者的工作实践，对典型工程的施工成本控制过程进行了分析，以指导读者的工作实际，使读者能够学以致用，推动我国施工项目成本管理水平的发展。 本书可作为建设工程项目中从事开发、建设、监理、设计和施工等单位管理。作的有关人员学习和工作的参考书，也可作为建筑工程施工企业管理人员和项目管理人员的培训教材，以及大专院校土木工程类专业学生的学习材料。

本书基于目前施工项目成本管理的基本原则和方法，在分析施工项目成本费用的组成和核算方法的基础上，着重介绍了施工项目成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核的原理和方法，针对目前以施工项目作为独立成本核算和考核对象的特点，为适应建筑工程计价模式的改革以及合理最低价中标的市场要求，对单位工程的制造成本进行了分析，并结合作者的工作实践，对典型工程的施工成本控制过程进行了分析，以指导读者的工作实际，使读者能够学以致用，推动我国施工项目成本管理水平的发展。 本书可作为建设工程项目中从事开发、建设、监理、设计和施工等单位管理。作的有关人员学习和工作的参考书，也可作为建筑工程施工企业管理人员和项目管理人员的培训教材，以及大专院校土木工程类专业学生的学习材料。