企业高层管理团队行为特征对创新绩效的影响研究

第1章 绪论

1.1研究背景

1.2研究动机

1.3研究目的

1.4研究内容

1.5研究方法

1.6研究创新之处

1.7研究框架

1.8结构安排

第2章 相关文献综述

2.1领导理论

2.1.1领导理论研究的基本范式

2.1.2领导理论发展的阶段

2.1.3对本研究的启示

2.2高阶理论

2.2.1高阶理论原模型

2.2.2高阶理论第一修正模型

2.2.3高阶理论第二修正模型

2.2.4高阶理论跨层次整合模型

2.3团队理论

2.3.1团队概念界定

2.3.2高层管理团队成员构成及特征

2.3.3高管团队同质性与异质性特征解释

2.3.4团队绩效的衡量及影响因素

2.4企业创新理论

2.4.1创新概念及分类

2.4.2企业创新过程模式的演变

2.4.3企业创新绩效的衡量及影响因素

2.5本章小结

第3章 理论模型与假设提出

3.1高管团队行为特征与企业创新绩效的关系

3.1.1团队信息共享与企业创新绩效

3.1.2团队决策参与与企业创新绩效

3.1.3团队合作行为与企业创新绩效

3.1.4团队有效沟通与企业创新绩效

3.1.5团队目标达成与企业创新绩效

3.2高管团队行为特征与团队绩效的关系

3.2.1信息共享与团队绩效

3.2.2决策参与与团队绩效

3.2.3团队合作与团队绩效

3.2.4有效沟通与团队绩效

3.2.5目标达成与团队绩效

3.3团队绩效与企业创新绩效的关系

3.3.1团队决策力与企业创新绩效

3.3.2团队内聚力与企业创新绩效

3.3.3团队满意度与企业创新绩效

3.4高管团队行为特征、团队绩效与企业创新绩效

3.5高管团队同质性与异质性特征的调节效应

3.6本章小结

第4章 研究设计

4.1研究对象与资料收集

4.2变量定义与测量题项设计

4.2.1高层管理团队行为特征界定与测量

4.2.2企业创新绩效的界定与测量

4.2.3高管团队绩效界定与测量

4.2.4高管团队人口统计学背景特征界定与测量

4.2.5控制变量的界定与测量

4.3测量量表汇总

4.4问卷预测试

4.5资料分析方法

4.6本章小结

第5章 数据获取与分析

5.1样本调查与数据收集

5.1.1样本数据的收集

5.1.2样本容量的确定

5.2样本数据的描述性统计

5.2.1样本企业特征描述

5.2.2样本团队特征描述

5.2.3变量的描述性统计

5.3量表的信度与效度检验

5.3.1探索性因子分析及信度检验

5.3.2验证性因子分析及效度检验

5.4本章小结

第6章 研究假设检验

6.1相关分析

6.2多元线性回归分析应注意的问题

6.3多元回归分析结果

6.3.1企业创新绩效的回归结果分析

6.3.2高管团队行为特征与团队绩效回归结果分析

6.3.3团队绩效与企业创新绩效回归结果分析

6.3.4团队绩效的中介作用

6.4本章小结

第7章 探索性分析：人口统计学变量的调节效应

7.1模型整合分析

7.1.1企业高管团队行为整合特征与企业创新绩效关系模型

7.1.2企业高管团队行为整合特征与团队绩效关系模型

7.1.3团队绩效与企业创新绩效关系模型

7.2调节效应检验

7.2.1调节效应检验模型构建

7.2.2回归结果及分析

7.3本章小结

第8章 研究结论与展望

8.1结果讨论

8.1.1企业高层管理团队行为特征与创新绩效

8.1.2高管团队行为特征与团队绩效

8.1.3团队绩效与企业创新绩效

8.1.4团队绩效的中介作用

8.1.5团队人口统计学特征同质性和异质性的调节效应

8.2管理启示

8.3研究局限及展望

参考文献

附录

重要术语索引表

在快速多变的竞争环境中，企业对创新的追求意味着对未来发展机会的把握，但影响企业创新绩效的因素有哪些？提升创新绩效的内在路径又是什么？很显然高管层的影响至关重要。而优秀的高层管理团队行为表现为，对外能识别商业环境的变化，对内能采取适当激励措施以充分调动员工的积极性和创造性，使企业获取并保持竞争优势。本书基于行为视角，对高管团队特征与创新绩效的主效应、团队绩效的中介作用和团队成员同质性和异质性的调节效应进行系统分析并实证检验，以揭示中国情境下高层管理团队行为特征影响企业创新绩效的内在机理，对高阶理论进行扩展，并通过实证为这一理论提供经验支持。

《企业高层管理团队行为特征对创新绩效的影响研究》对影响企业创新绩效的因素进行了思考，对高层团队特征对创新绩效的影响进行了系统分析并实证检验。本书对于企业管理者，尤其是产品经理认识国际先进管理体系，提升管理水平，有指导作用。