你是谁？你想要什么？

序

引言

第1章人生旅途从确立目标开始

.你拥有什么并不能证明你是谁

.是否要改变目标

.时间和地点

.修正航线

.对自己诚实

.暂停一下

.改变目标

.微调你的目标

第2章你愿意讲多少实话？

.谁是领导者？

.避免走弯路

.被动还是主动

.自我领导不是自动发生的

.对表面现象作出反应

.“不是我的错”不是自我领导

.是问题还是困境？

.改变的动机

.冒牌综合症

.超人妈妈遭遇打击

.诚实照亮人生旅途

第3章第一维：你是谁？你想要什么？

.过去现在未来

.什么才是真正重要的？

.瞄准“最佳击球区”

.发挥你的特长

.了解你的激情

.制定计划，实现你的价值观

.制定你的“不做”清单

.20%的努力将给你带来80%的回报

.平衡不是一个令人满意的目标

第4章第二维：你目前处于什么状况？为什么如此？

.你在哪儿？这个问题为什么很重要？

.直面现实

.镜中影像

.直面客观形势

.弥补诚实缺口

.诚实影响人际关系

.情感和智力的合拍

.诚实的永恒价值

.嘉年华的教训

.你从自己目前的状态中看到了什么？

.拥抱过去

.理解失败

.蓝色药片还是红色药片

第5章第三维：我将要做什么？怎么做？

.回答“我将要做什么？怎么做？”

.绘制人生蓝图

.人们为什么不愿改变？

.综合运用

.你未作计划的警报信号

.为什么要设定目标

.逐步实现目标

.胜利三步曲

.制定学习计划

.SMART目标

.作出承诺VS履行诺言

.养成新习惯

.将有意识的行为转变成无意识的行为

.回顾目标和计划

.按照自己的价值观生活

.将新行为养成习惯

第6章第四维：谁是你的盟友？他们如何帮助你？

.成功离不开他人的支持和帮助

.播下信任的种子

.安托万的经验教训

.与别人共赢

.良师益友

.提供新模式

.提供指导

.提供灵感

.依赖独立共生

.最后10%

.人们不知道自己不知道什么

.发现我是谁

.责任激发行动

.将有益于你的人团结在自己周围

.浇水的草总是更绿

.感动天使

第7章了解你是谁，拥有你想要的

.在办公室里

.建立牢固的人际关系

.永远直言不讳吗？

.用真相帮助别人

.真诚透明

.建立关系资产

.保持航向四维思维

.你留下什么样的遗产？

.和PRIDE共事

.定义成功

第8章你的48小时静修

.准备工作

.开始静修

前言

为《你是谁？你想要什么？》作序令我心情激动，主要有两个原因。

第一，我是米克.尤克里耶和鲍勃.罗伯的超级粉丝。我认识米克已经有10年了，他曾是桔郡一个非常成功的牧师，现在正以自己的才华活跃在其他领域。他和妻子创办了长滩州立大学尤克里耶诚信领导中心，邀请我、约翰.伍登、帕特里克.蓝奇欧尼以及其他领导者给学生们演讲。米克每周有一档电视节目。他是我所认识的最受欢迎的人之一。而我认识鲍勃已有30多年了，并与他合著了《一分钟经理的实践》。他现在是肯.布兰佳公司董事会的成员，并且是世界上最优秀的高层管理团队组建顾问之一。

第二，我认为，富有成效的领导需要认清自我，并相应地作出改变与调整，这涵盖了领导的所有领域：自我领导、一对一领导、团队领导和组织领导。自我领导，必须从内心深处开始。在想领导别人之前，你首先得认识自己和了解自己必须怎么做才能成功。只有拥有主导自己的经验之后，你才能领导别人。一对一领导的关键是能够与他人建立相互信任的关系。如果不了解自己是谁或特长、缺点，也不愿坦诚对待他人，你就不会与他建立相互信任的关系。这个道理同样适用于团队领导和组织领导。

如今，团队内部常犯的一个主要错误是把大部分时间和精力都花在解决组织层面的问题上，忽略了“我是谁？我想要什么？”这个最重要的问题，没有认清自我、认清现状。

这本书将教会读者如何进行自我领导，对自己诚实。为什么“我是谁？”这个问题这么难回答呢？大概是因为人们没有花时间认真思索自己的人生他们只忙着做、做、做。我们必须要记住：我们是人，不是低等动物。本书将帮助你思考人生，以便让你对“你是谁以及你想要什么”有一个清楚认识，从而为你的人生决定和选择打下坚实的基础。

在本书中，米克和鲍勃将会问“你想要什么”，而不是“你需要什么”。为满足需要而做事，人们不会有太大的动力，做的话也会比较费劲。将需要转化为欲望会让人变得精力充沛，容易达到目的。毕竟我们中的大多数人都更喜欢做自己想做的事，而不是需要做的事。

我想你会喜欢米克和鲍勃在书中为你呈现的四维思维之旅。你可以从发现“你是谁？”开始，弄清楚“你目前处于什么状况？为什么如此？”然后，你可以探究“你将要做什么？怎么做？”最后，你将会发现“谁是你的盟友？他们如何帮助你？”四维思维将始终引导你，为你提供更好的视角与明确的目标，以便成功地处理各种问题。

在本书的结尾部分，他们还向读者介绍了周末静修的方法。你可以一个人做，也可以和朋友或同事一起做。如果能够静下心来扪心自问这些问题，相信你可以提升自我，因为你认识到了你是谁、你在做什么以及指引你前行的目标。

肯.布兰佳

　　世界第一人际关系大师哈维.麦凯、管理大师肯.布兰佳倾力推荐。　　4个问题，48小时，改变你的人生。　　这本书将教会读者如何进行自我领导，对自己诚实。为什么“我是谁？”这个问题这么难回答呢？大概是因为人们没有花时间认真思索自己的人生他们只忙着做、做、做。我们必须要记住：我们是人，不是低等动物。本书将帮助你思考人生，以便让你对“你是谁以及你想要什么”有一个清楚认识，从而为你的人生决定和选择打下坚实的基础。　　这本书将教会读者如何进行自我领导，对自己诚实。为什么“我是谁？”这个问题这么难回答呢？大概是因为人们没有花时间认真思索自己的人生他们只忙着做、做、做。我们必须要记住：我们是人，不是低等动物。本书将帮助你思考人生，以便让你对“你是谁以及你想要什么”有一个清楚认识，从而为你的人生决定和选择打下坚实的基础。　　在本书中，米克和鲍勃将会问“你想要什么”，而不是“你需要什么”。为满足需要而做事，人们不会有太大的动力，做的话也会比较费劲。将需要转化为欲望会让人变得精力充沛，容易达到目的。毕竟我们中的大多数人都更喜欢做自己想做的事，而不是需要做的事。