出版社:企业管理出版社
年代:2008
定价:36.0
本书从应聘的角度,分析了500强企业选拔人才的标准及应聘应采取的对策和技巧。
忠告一目标要明确、清晰
目标是指引成功的灯塔/2
拒绝等待,马上干起来/3
让正确的行动忠诚于目标/4
一口吃不成胖子:行动要循序渐进/7
案例松下:我们只要目标明确的人/10
忠告二以100%的精力去追求你想得到的20%
任何企业都需要全力以赴的员工/14
给自己一个梦想/14
员工应全力以赴地工作/16
案例卓越亚马逊:你必须付出全力才能成功/18
忠告三价值观是你与企业相通的桥梁
共同的价值观是组织的基石/22
拥有最强有力的武器:正确的价值观/23
看准你任职的第一标准/26
认同企业的价值才能尽快融入企业/28
时刻与企业的生命力保持一致/30
案例杜邦:让员工与企业共发展/33
忠告四乐观的心境是职场的启明星
要知道:你的老板不会相信眼泪/40
朝着光明的地方进攻/42
用微笑迎接事业的挫折/45
案例迪斯尼:“欢乐到永远”的员工培训/48
忠告五以自信的魔力赢得伯乐赏识
自信才能扬长而不避短/58
自信心是事业成功的催化剂/6l
盲目自信引人走入歧途/64
案例安利:要自信你做得最好/67
忠告六幽默:人际交往的润滑剂
小小幽默好处大大/74
在灵活幽默中亮出自己/77
幽默让你在职场中一帆风顺/79
案例花旗银行:我们欢迎幽默的员工/82
忠告七让机智助你成为企业的座上宾
机智是人生的一大财富/86
拥有机智,不再浪费才华/88
机智应变是化劣为优的魔法师/90
案例盛大网络:员工需要机智/94
忠告八创新是事业的金字招牌
创新型人才是企业的香饽饽/100
莫让僵化的思维阻碍求职成功/103
创新:你走进企业上层的梯子/105
案例佳能:不断的创新/108
忠告九再学习能力是职场通行证
再学习能力不容忽视/114
再学习:完善自己的利器/121
活到老学到老:想学/什么时候都不晚/123
◎案例中国移动:我们重视再学习能力/126
忠告十要做时间的舵手
你说时间是什么?/130
你明白时间的80/20法则吗?/134
追求效率,速度为王/137
一百年太久,只争朝夕:现在就去做/139
案例三星公司:沙漏计时器/143
忠告十一学会借助外部资源
成功始于好的人脉/148
多寻一些臭皮匠:挖掘外部资源最重要/148
凭借他人力量,扶摇直上青云/158
案例毕博:借力打力很重要/162
忠告十二推销不是推销员的“专利”
遍地都是推销/168
你首先应是个推销员/169
乘坐推销的快车疾驰抵达目标/172
推销前的准备:建立关系/175
案例微软:推销是求职者的首要能力/178
忠告十三求上帝不如求自己
别让“从众”成为你成功的心理陷阱/182
凡事靠自己培养独立精神/185
摆脱被动,主动前进/188
案例思科:自助式的员工培训/191
忠告十四潜质无限,成长无限
人人都有天赋/196
无限的成功源于无限的潜质/202
老板喜欢雇佣有潜质的员工/205
案例壳牌:CAR潜质/207
忠告十五放空自己,增强塑性
只有空杯才能盛更多水/212
必不可少的就业态度:归零心/214
心态归零更有利于求职/215
虚心才能进步:谦虚一些好处多/221
案例GE:适应力!一切都必须学会适应/224
忠告十六不要输在起跑最易输掉的地方:诚信
诚信是事业的保证/228
遵守企业的生存定律诚信/229
个人事业成功的基础诚信/232
最好的推销是诚实/235
不要把诚实输在职场的起跑线上/237
案例欧莱雅:我们需要诚实守信的员工/240
忠告十七学会团队合作
一个人的能力是有限的/244
具有合作意识的员工更抢眼/244
要做雁阵中的一员/246
不重视团队合作就无法取得成功/247
案例西南航空:要团队,不要精英/251
忠告十八绘好蓝图好前进:合理规划自己的未来
为自己画好蓝图/258
求职还要先制定职业规划/259
一步一步地规划未来/263
◎案例柯达:员工个人发展计划/265
忠告十九保有危机意识
没有忧患意识就没有进步/270
生于忧患死于安乐/272
和危机正面交锋/273
危机意识永远不可丢/276
案例英特尔:看到潜在的危险/278
忠告二十不要拒绝改变自己
适者生存:应变力决定成败/282
没有应变力何来竞争力/282
永远立于不败之地随变而变/287
随机应变而不随波逐流/291
案例三星:除了老婆孩子,一切都要变/295
前言
随着市场竞争的加剧,就业压力越来越大。以至于人才招聘会越来越火爆,随便哪个主题的招聘会都是场场爆满,人头攒动,甚至造就了一个新兴产业,一种新的经济热点“招聘经济”。尚无工作经验的毕业生择业难,有工作经验又有阅历的求职者再就业的形势同样也不容乐观。
应聘者找工作难,那招聘者的情况如何呢?与应聘者找不到工作形成鲜明对照的是越来越多的招聘单位招不到人,以至于打出了高薪揽才的旗号。
为什么会出现如此鲜明的反差呢?其根本原因就在于人才市场上提供的人才不能满足或不适合招聘单位的需要,以至于招聘单位想招的人招不到,而不想招的人却是如过江之鲫。
那么,企业究竟需要什么样的人才?而应聘者又如何才能找到合适的工作,如何才能被企业录用?在这本书里,世界500强企业高管给予了每一个应聘者20个就业忠告。
这些忠告包罗万象,大致包括如下五个层面:
(一)价值观层面
主要包括目标、价值观和团队意识。
(二)个性层面
主要包括专注、幽默、机智等。
(三)心态层面
主要包括乐观、自信、空杯心态、危机意识等。
(四)能力层面
主要包括创新能力、学习能力、时间管理能力、借助资源的能力、推销能力。
(五)品行层面
主要包括诚实、守信等。
这些忠告是在世界500强企业用人及人才招聘的实践中总结出来的,其关注点在企业招聘中比较有代表性,而这些当今企业的关注点有许多往往是应聘者在求职中所忽视的。
如今的人才市场已进入“买方市场”,用人单位越来越挑剔,人才市场像商品市场一样被细分,有学而无识的人、有德而无才的人、有才而无能的人都将成为被淘汰的对象。一个人仅有知识还是不够的,还需要有能力,你用什么办法让招聘单位对你的求职简历刮目相看,而不是对你的电子邮件浏览一秒钟便点击“永久删除”?在知识结构趋同,个性和心态等很难用量化手段度量的软指标也往往成为传播个人形象和特色的金字招牌。而没有特色,又没有出众表现的人,往往被淹没在如潮的应聘人流中。你用什么办法在临场应聘时让用人单位对你分外留意?招聘单位不是傻瓜,所以求职者不要想着通过放大自己的学历、专业背景等幼稚的手法表现自己的先天优势,用人单位不会录用对自己过于粉饰的人,他们只需要踏踏实实的员工。
有鉴于此,本书集纳了世界500强企业高管的就业忠告,并精选了其中的英特尔、思科、GE等世界500强企业的用人案例。在案例的选取中,紧扣工作实际,做到重点突出,点面兼顾。在案例的编写上,采用“案例、就业忠告”的结构,由点到面,由浅入深,将实证性与理论性有机结合,使得本书具有较强的实际参考价值。本书既适合于广大应聘人员,也可作为从事人力资源实践的管理者的辅导读物。
由于编者学识水平有限,书中不妥之处在所难免,恳请各位专家、同仁和广大读者不吝赐教,予以斧正。
编者
2008年11月
为什么求职屡屡被拒?经验乎?能力乎?心态乎?潜质乎?问题出在哪儿?世界500强企业高管为您的就业支招。本书集纳了世界500强企业高管的就业忠告,并精选了其中的英特尔、思科、GE等500强企业的用人案例。紧扣企业招聘和用人工作的实际需求,让求职者换位思考,真正感受、理解并吃透企业所需,从而找到求职切入点,发力点,四两拨千斤,登上求职直通车! 好工作屈指可数,求职者趋之若鹜,心仪的工作始终不属于自己!企业究竟需要什么样的人才?而应聘者又如何才能找到合适的工作,如何才能被企业录用?在这本书里,世界500强企业高管给予了每一个应聘者20个就业忠告。 这些忠告包括五个层面: (一)价值观层面 主要包括目标、价值观和团队意识。 (二)个性层面 主要包括专注、幽默、机智等。 (三)心态层面 主要包括乐观、自信、空杯心态、危机意识等。 (四)能力层面 主要包括创新能力、学习能力、时间管理能力、借助资源的能力、推销能力。 (五)品行层面 主要包括诚实、守信等。 这些忠告是从世界500强企业用人及人才招聘的实践中总结出来的,其关注点在企业招聘中比较有代表性。而这些关注点有许多往往是应聘者在求职中所忽视的。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 企业管理出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 36.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 5000 |
世界500强企业高管的就业忠告是企业管理出版社于2008.12出版的中图分类号为 F279.1 的主题关于 企业-招聘-基本知识-世界 的书籍。