职业生涯管理

第Ⅰ篇职业生涯管理过程的理论与应用

第1章职业研究导论

不断变化的工作形势

职业概念的定义

理解职业生涯管理的必要性

第2章职业生涯管理模型

职业生涯管理模型综述

有关职业生涯管理过程的理论研究

职业生涯管理是一个持续的过程

有效职业生涯管理的评价指标

第3章职业生涯管理模型的应用：职业探索的导向

读者练习须知

职业探索的类型

自我探索

有效进行自我探索的技术

整合后的职业计划体系

受到企业支持的自我探索计划

非正式的自我探索

第4章职业生涯管理模型的应用：目标、战略及其评价

确定职业目标

对企业和员工来说，确定职业目标的含义

职业战略

职业评估

职业生涯管理：正式行为和非正式行为的混合体

第Ⅱ篇职业开发阶段

第5章职业发展综述

成年人的生命发展

职业发展阶段

第6章职业选择：准备就业

职业选择的理论

有效进行职业选择的指南

第7章进入组织

进入组织的理论

进入组织过程的作用

进入过程中的组织行为

进入过程中的个人行为

第8章职业初期：立业与成就

立业时期

立业时期组织的行为

立业时期个人的行为

取得成就时期

取得成就时期的组织行为

取得成就时期的个人行为

职业初期的时间界定问题

第9章职业中期和职业晚期

职业中期

提高、维持工作效率或停滞不前

职业中期的组织行为

职业中期的个人行为

职业晚期

职业晚期的组织行为

第Ⅲ篇当代职业生涯管理问题

第10章工作压力

工作压力综述

压力的来源和后果

克服压力需要社会的支持

第11章职业生涯管理对解决工作与家庭之间矛盾的作用

第12章对多样性进行管理

第13章企业家职业

第Ⅳ篇工作组织中的职业生涯管理

第14章人力资源的支持制度

第15章组织中的职业生涯管理制度

第16章职业生涯管理结束语

　　21世纪是知识经济的时代，中国企业正面临着经济全球化、高科技迅速发展和知识资本地位显著提高等严峻挑战，人力资源已成为提高企业核心竞争力和走向国际化的关键所在。随着越来越多的世界著名跨国公司开始重视中国，人才的竞争必将更加激烈。　　《职业生涯管理》被读者们称为“职业生涯管理领域的无价之宝”(亚马逊网上书店评语)。本书重点介绍了职业和职业生涯管理领域的四个重要观点：(1)职业生涯管理是个人赖以支配、指导并影响自己职业的一个过程：(2)从发展的眼光来看，耳只业贯穿于每个人的一生，并且处于不断发展变化状态：(3)进行职业生涯管理，必须考虑一系列额外的要求，包括如何对待工作的压力，工作和个人生活的相互影响，如何应对员工之间不同文化的挑战：(4)开创企业家生涯的可能性。以及如何通过一系列由组织支持的项目．对个人职业生涯管理给予帮助等。