哈佛管理课

Lesson 1 复制人才，创建精英驱动型组织

列出清单，备份核心人才／002

管理者甄选：内部提拔与外部聘任的博弈／006

开展员工差异化管理／012

给人才一个正确的岗位／016

强化组织培养高潜力人才的能力／020

优化：构建人才技能矩阵／024

聘任原则：让新员工真正变成新血液／028

Tips 趋势：未来人才管理一体化／032

Lesson 2 提高智商，沉淀企业知识资本

尺度：组织的五大智商等级／036

实现集体修炼，打造高效团队／040

筹建内部知识管理系统／044

重塑：借培训形成“人才培养”系统／048

汇聚个体智慧，实现大脑联网／053

建立氛围，避免知识型员工外流／057

Tips 商业生物链：知识管理大于资产管理／061

Lesson 3 培养情商，强大集体凝聚力

商战时代，情商决定未来／064

立足个体，提升团队情商管理／067

依托主流阶层，获得情商意识的流行／071

经济低迷时，持续推进情商管理／075

将情商纳入管理者选拔因素中／078

实施“管理者一员工”情商培训机制／082

利用情商增强变革信心／086

Tips 五大标准，证实你的组织情商建立成立／090

Lesson 4 打破停滞，实现低增长时代逆袭

正视阻碍企业发展的三种自然力量／094

创造“瞬时竞争优势”／098

实施精兵策略，实现人事瘦身／103

扩大授权，激活上下活力／107

优化价值链伙伴／112

打造战略联盟，建设行业优势／117

提高警惕，避免资金链断裂／121

Tips 躲开！创新中的那些经典陷阱／125

Lesson 5 驾驭数据，用最有价值的资料致胜

大数据时代：数据量化经营／130

重视数据，参与精准化营销／134

提升使用率，创建持续成功的大数据项目／139

四大驱动因素，实现组织“大数据”／143

运用：如何规避55％的失败率？／146

关联规则，用数据与事实引导发展／150

顾客需求：促进发展的根本性力量／155

Tips 你在哪一个阶段？大数据应用的转变历程／160

Lesson 6 有效领导，全面推动内部变革

成为领导者，而非管理者／164

提升自我价值，唤醒领导力／167

将自我目标与组织战略联系在一起／172

告别自欺，远离领导者决策陷阱／175

寻求协同，赢得团队支持／179

保持领导权威，减少角色缩水／183

用战略领导工具箱，优化领导技能／187

Tips 女性领导者：利用六点影响力，建立强大职业形象／192

Lesson 7 规划战略，讲资源投放在正确方向

在传统发展战略逻辑中获得创新／196

提前了解，避免战略雷区／199

五大标记，帮助你了解优秀战略／203

再伟大的战略也需要执行力／206

如何规避不确定因素？／211

企业核心能力：不可忽视的战略优势／215

Tips 非巨头者应考虑的五种“小战略”／218

Lesson 8 开放环境，用无形文化强化有形制度

建设组织管理倒金字塔／222

忠诚度：企业文化中的低端概念／226

平衡内部，促进合作积极性／230

引入四力模型，创新员工管理／234

改良隐文化，纯净绩效考评／237

差异激励带动所有人的满足感／242

营造提问氛围，规避潜在隐患／245

Tips 警惕制度健全时的“软肋”／249

百年哈佛教你重塑自我、管理团队，总结哈佛最先进的管理经验，汇集市场最出色的商战实例，让企业经营管理不再是难题！ 基于哈佛管理理念，创新企业管理实践，再现真实管理情境，一切尽在——徐宪江编著的《哈佛管理课》！ 这是一本让你的管理技能不断成熟的书，同时也是一本让企业实现有效管理、正能量管理的积极之书。它会帮助你与企业自身都实现“哈佛式”优质管理，更能够帮助你触及真正的良性管理：以更少代价、更良性、更可持续的模式去实现盈利。 《哈佛管理课》是为了传播哈佛培养商业人才和管理企业的先进理念而写作的。在本书中，立足于商务时代的巨大变革，提炼了现代企业中真正实现良性管理的出色案例，并从哈佛MBA课程与哈佛商学院的相关课程中，凝聚了真正能够确保企业正常运转、健康发展的基本工具与技术升级指导方法。金融海啸百年才发生一回，宏观调控是我们无法掌控的内容。 真正让管理者们头痛的，不是这些“惊天地”的大事。 放倒商业巨人的，往往是由于管理常识缺乏引发的人才流失、绩效不佳、执行力不足等企业“常见病”。 徐宪江编著的《哈佛管理课》提供了源于哈佛、实践于现实的科学管理方法，让你从低效的日常管理中解放出来！ 《哈佛管理课》中并没有枯燥地宣传管理的相关原则与理论，而是将管理这门冰冷、繁杂的工具，真正地转变成实用又不乏激情的存在：在本书中，你会发现，严谨、无味的理论在恰当的阐述中，变成了个人成长、组织进步的燃料，而在运用这些理论的过程中，你会发现个人管理能力与组织本身都在不断地成长和变强大。【作者简介】徐宪江，图书策划人，曾用笔名苏木禄、江上渔者、钱图等。擅长文史、社科、励志、法律类图书的选题策划与书稿编撰，代表作品有：《像李开复一样思考人生》《百年中国实录》《三天读懂博弈学》《不可不知的1000个法律常识》《中国人的人格》《穷二代，富二代》等。