个人管理的逻辑

1 人人都是管理者

疑惑与选择

你至少领导着你自己

认识比选择更重要

从思考走向“研究”

何谓管理

走向自我管理

尝试系统思维

远离疯狂，杜绝迷恋

2 学会自我领导

领导从此告别“高大上”

领导自己

意识与行为的辩论

自我领导所必备的四种思维

我们为什么需要选择

寻找“黑天鹅”

成为一个有魅力的人

3 重视自己

沟通是这样的

被曲解的泰勒

沟通有何不同

“难”与“不难”

灵魂真的能够出窍吗？

重要的不是方法

成为一个拥有幸福感的人

4 控制的“点”与“面”

控制的本质

控制的关键点

控制的维度；成为一个拥有健康的人

5 成为那个可能的自己

自我激励的逻辑

激励最基本的问题

需求分析

个人期望的实践

目标激励

切记：别轻易自我暗示

做你自己

自我激励力的产生

成为一个拥有梦想的人

结束语

《个人管理的逻辑》在写作上主要以“系统思维”和“管理职能论”为铺垫，从一种管理哲学到管理内容，从现代的组织管理职能升华到个人管理职能的层面，主要强调在个人管理方面，我们需要从自我领导、自我沟通、自我控制、自我激励四个角度全面认识自我管理，并且在各章节中展开了“道”与“术”的讨论。“道源太极，术无定式”，正如Dropbox的创始人德鲁休斯顿所言，“看管理类书籍不会使你成为优秀经理，但能推动思考最重要理念”。笔者的写作更多地倾向于抛砖引玉，以启发读者对于个人管理的思考，希望读者在横向上能够多角度、全面系统地思考现实问题，在纵向上能够以历史的观点、发展的观点看待个人的成长。

《个人管理的逻辑》从自我领导、自我沟通、自我控制、自我激励等方面系统地理性地论述个人管理，并从古今中外历史与多位学者思想的角度来进行阐述，感受到笔者博览群书与扎实深厚的理论功底，此书除了可以让读者对于管理本质有所认识，更能够进一步启发读者对于个人管理的思考，实为此领域的一本佳作。
　　西南财经大学西部商学院副院长、博导陈志杰
　　作为一门应用科学，管理学关注的核心是人。传统的管理将人视为工具，忽略了人的主观能动性。因此，难以解释在同样的管理制度下各个人之间工作效率的差异，难以解释为何有些人偷懒而有些人勤快。《个人管理的逻辑》从管理的本质出发探讨个人管理很有意义。
　　经济学家刘正山
　　每一个人都天生具有管理的能力，无论是管理他人还是管理自己。不然我们不可能在这个世界上容得一席之位。“你至少领导着你自己”，这句话恰如其分地突出了“管理天成”所表达的意思。希望作者的作品能让更多的同学认识到个人管理在企业管理中的重要性，同时提高自己在企业中的执行力和战斗力。