出版社：科学出版社
年代：2014
定价：39.8
本书是针对管理人员的，以管理学的理论框架为纲，辅以作者10余年在管理行业培训的实战经验，以及各类案例，是一本深入浅出的管理学入门教材。本书共分六章：重塑管理认知、卓越管理者的五项修炼、管理者的角色定位、团队建设与高效沟通、如何激励和辅导下属等。
第一章 重塑管理认知
第一节 关于管理
一、向管理要效益
二、绩效是衡量管理最重要的标准
三、管理要解决“责、权、利”三者的平衡
四、管理不谈对错，只要能解决问题
五、管理是“管事”，而不是“管人”
第二节 关于企业
一、企业是一个运作良好的系统
二、“系统”的四个方面
……
第三节 关于责任、权力和利益
第四节 管理者的能力体系
第二章 卓越管理者的五项修炼
第三章 管理者的角色定位
第四章 团队建设与高效沟通
第五章 如何激励和辅导下属
主要参考文献
后记
《每天一堂管理课：企业核心管理团队学习手册》是针对管理人员的，以管理学的理论框架为纲，辅以作者10余年在管理行业培训的实战经验，以及各类案例，是一本深入浅出的管理学入门教材。《每天一堂管理课：企业核心管理团队学习手册》共分六章：重塑管理认知、卓越管理者的五项修炼、管理者的角色定位、团队建设与高效沟通、如何激励和辅导下属等。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 每天一堂管理课站内查询相似图书 | ||
| 9787030397096 如需购买下载《每天一堂管理课》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 科学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 39.8 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 256 | 印数 | |