智力资本管理

第一章 国内外企业智力资本管理的现状及热点话题 第一节 新经济、新管理理念 第二节 智力资本管理的基本概念 第三节 国外企业智力资本管理实践 第四节 我国企业智力管理现状和存在的问题 第五节 智力资本管理的热点问题 第六节 提供知识管理解决方案的著名公司 第七节 本书的研究思路和理论框架第二章 智力资本管理理论溯源与发展 第一节 智力资本管理研究的理论源 第二节 智力资本管理的两种研究方向：价值创造和价值提炼 第三节 智力资本管理研究的代表人物及其贡献 第四节 智力资本管理的界定和构成第三章 基于能力的人力资本开发和管理 第一节 基于企业能力的人力资本开发和管理理论框架

第一章 国内外企业智力资本管理的现状及热点话题 第一节 新经济、新管理理念 第二节 智力资本管理的基本概念 第三节 国外企业智力资本管理实践 第四节 我国企业智力管理现状和存在的问题 第五节 智力资本管理的热点问题 第六节 提供知识管理解决方案的著名公司 第七节 本书的研究思路和理论框架第二章 智力资本管理理论溯源与发展 第一节 智力资本管理研究的理论源 第二节 智力资本管理的两种研究方向：价值创造和价值提炼 第三节 智力资本管理研究的代表人物及其贡献 第四节 智力资本管理的界定和构成第三章 基于能力的人力资本开发和管理 第一节 基于企业能力的人力资本开发和管理理论框架 第二节 构建员工能力模型 第三节 基于能力模型的岗位设置和工作描述 第四节 员工能力评价 第五节 员工能力开发和组织学习 第六节 构建人力网络第四章 智力资本的转移和共享管理 第一节 知识管理循环 第二节 知识网络化与技术网络 第三节 智力资本转移和共享的模式 第四节 企业内部智力资本转移和共享的途径 第五节 外部智力资源转化为内部智力资本的途径第五章 智力资本的转换管理 第一节 智力资本增长的学习机制 第二节 基于学习和智力资本转换模型 第三节 智力资本转换的四个阶段过程 第四节 智力资本转换途径和转换过程的实证研究 第五节 智力资本转换管理的组织保证和政策建议第六章 组织智力资本审计 第一节 智力资本的财务度量方法 第二节 智力资本的综合度量法 第三节 智力资本度量的一种新理论框架 第四节 组织智力资本指标体系的确立 第五节 组织智力资本度量的统计分析第七章 组织智力资本增长的机理与模式 第一节 组织智力资本增长的形式：渐进型增长和突变型增长 第二节 组织智力资本增长的机理 第三节 突变型组织智力资本增长的主导模式第八章 结论和展望 第一节 主要结论 第二节 示来研究的展望主要参考文献后记

伴随着经济的全球化以及知识经济在发达国家的率先到来，企业间剧烈竞争的现实传达出一个基本的事实：企业的竞争模式已经开发生了变化。把无形的知识“有形化”并有效利用，是构成现代企业核心竞争力的关键。于是，智力资本管理越来越受到企业界的关注与青睐。 本书分析了国内外企业智力资本管理的现状，系统回顾了智力资本管理在学科演进和企业实践应用上的整个发展中揭示了智力酱管理中的7个关键问题。本书通地实证调研，文献阅读和理论探讨，构建了智力资本管理的理论构架和操作范式，具体体现在： 创建了HR管理的崭新框架； 分析了智力资本共享的模式和途径； 揭示了组织智力资本增长的内在机制； 探索了智力资本由个体向组织的汇聚与转换； 构建了组织智力资本的评价体系。 徐笑君博士前瞻性的思想认知、精湛的案例分析技巧和深厚的理论推演功底，照亮了以上智力资本管理中的多个论题。《智力资本管理》既是希望获得一本全面的智力资本导读的经理人的必读之书，又是需要密切追踪最新企业竞争模式变化的管理专家的宝贵资源。

智力资本管理是现代企业提高核心竞争力的关键，智力资源资本化是新经济起飞的发动机。徐笑君博士的著作率先研究并较好地解决了这一回事。 这是一本突破传统人力资本管理理念的教科书，同时也是一本帮助企业管理者实行智力资本核算和管理的实战手册，特别适用于知识型的高科技企业对智力资本的管理。