跨国公司业务组合与竞争战略

前言

第一章 业务组合与竞争战略的理论

一、关键战略要素

二、有关业务组合的理论

三、有关竞争战略的理论

第二章 业务组合与竞争战略的实证研究

一、业务组合的实证研究综述

二、竞争战略的实证研究综述

第三章 战略成熟度研究

一、战略成熟度的结构

二、战略成熟度的测评体系

第四章 跨国公司业务组合与竞争战略的实证研究

一、样本和指标的选择

二、统计描述

三、实证结果

四、实证研究结论

第五章 电信业跨国公司业务组合与竞争战略

一、电信业的发展历程

二、电信业100强上榜企业分析

三、电信业企业的业务组合

四、电信业企业的竞争战略

五、中外电信业企业业务组合与竞争战略比较

六、法国电信业务组合与竞争战略

七、韦里孙通讯(Verizon)业务组合与竞争战略

第六章 汽车业跨国公司业务组合与竞争战略

一、世界汽车业发展历程

二、汽车业100强上榜企业分析

三、汽车业企业的业务组合

四、汽车业企业的竞争战略

五、中外汽车企业业务组合与竞争战略比较

六、通用汽车业务组合与竞争战略

七、丰田汽车业务组合与竞争战略

八、大众汽车业务组合与竞争战略

第七章 炼油业跨国公司业务组合与竞争战略

一、世界炼油业发展历程

二、炼油业世界100强企业分析

三、炼油业的业务组合

四、炼油业企业的竞争战略

五、中外炼油行业企业业务组合与竞争战略比较

六、英荷皇家壳牌集团公司业务组合与竞争战略

七、中国石油化工股份有限公司业务组合与竞争战略

第八章 金融业跨国公司业务组合与竞争战略

一、金融业发展历程

二、金融业100强上榜企业分析

三、金融业企业的业务组合

四、金融业企业的竞争战略

五、中外金融企业业务组合与竞争战略比较

六、荷兰国际集团(ING)业务组合与竞争战略

七、安联(Allianz)集团业务组合与竞争战略

第九章 零售业跨国公司业务组合与竞争战略

一、世界零售业的发展历程

二、零售业100强上榜企业分析

三、零售业企业的业务组合

四、零售企业的竞争战略

五、中外零售企业业务组合与竞争战略比较

六、沃尔玛(WALMART)业务组合与竞争战略

七、麦德龙(METRO)业务组合与竞争战略

参考资料

内容简介：为了从理论和实务两个方面研究具有趋势性的业务组合与竞争战略，我们为《跨国公司业务组合与竞争战略》研究过程设计了三个递进的研究阶段：理论研究、总样本实证、行业分析和企业案例。理论研究包括第一章、第二章、第四章。第一章回顾业务组合与竞争战略的理论；第二章归纳了有关业务组合与竞争战略的实证研究结论；第四章提出了战略成熟度概念、结构和测评体系，对企业战略效果进行评价。
　　总样本实证研究在第三章，以世界100强企业为样本，研究这些企业在业务组合与竞争战略类型上的选择。
　　在行业分析和企业案例部分(第五章一第九章)中，我们根据世界500强对行业的归类，选择了其中的电信业、汽车业、炼油业、金融业(包括银行业和保险业)和零售业等5个行业进行深度分析。