政府投资项目集成管理

1 绪论

1.1研究背景

1.2政府投资的概念与分类

1.3政府投资的基本性质

1.4政府投资的作用与意义

1.5政府投资项目的概念与范围

1.6本书的结构和内容

2 我国政府投资项目管理的问题分析

2.1国外政府投资项目管理简介

2.2我国政府投资项目管理的问题

2.3存在问题的根源与应对策略

2.4实践过程中的几个关键问题

3 政府投资项目全生命期集成管理系统（LCIMS）

3.1理论基础与研究现状

3.1.1项目生命期管理

1 绪论

1.1研究背景

1.2政府投资的概念与分类

1.3政府投资的基本性质

1.4政府投资的作用与意义

1.5政府投资项目的概念与范围

1.6本书的结构和内容

2 我国政府投资项目管理的问题分析

2.1国外政府投资项目管理简介

2.2我国政府投资项目管理的问题

2.3存在问题的根源与应对策略

2.4实践过程中的几个关键问题

3 政府投资项目全生命期集成管理系统（LCIMS）

3.1理论基础与研究现状

3.1.1项目生命期管理

3.1.2项目集成管理

3.1.3项目生命期集成管理

3.2政府投资项目全生命期集成管理模式

3.2.1全生命期集成管理界定

3.2.2全生命期集成管理系统（LCIMS）

3.2.3 LCIMS的内部构成

3.3本章小结

4 政府投资项目全生命期目标集成体系（LCIOS）

4.1项目的目标体系及其特点

4.1.1项目目标体系的内涵

4.1.2项目目标体系的特征

4.2全生命期目标集成体系的构建

4.2.1基本目标层

4.2.2关键目标层

4.2.3长远目标层

4.3目标体系的均衡稳定性

4.3.1组织支持

4.3.2流程控制

4.4本章小结

5 政府投资项目全生命期参与主体集成模型

5.1项目经营方参与模式的优势分析

5.1.1经营参与模式的优势

5.1.2经营方的职能分析

5.2项目全生命期参与方集成模型

5.2.1 ILCP模型概述

5.2.2 ILCP结构和运作流程

5.2.3ILCP的保证组织

5.3 ILCP模型的辅助机制

5.3.1经营方参与机制

5.3.2风险应对机制

5.3.3利益共享机制

5.3.4信任机制设计

5.4本章小结

6 决策-设计阶段的过程集成模型

6.1理论基础

6.1.1质量功能展开理论（QFD）

6.1.2 QFD的研究和应用现状

6.2需求汇总一设计详化模型（DG-DD）

6.2.1 DG-DD的原理和目标

6.2.2 DG-DD的层次结构

6.2.3 DG-DD的应用流程

6.2.4需求冲突解决技术

6.3 DG-DD模型的应用原则

6.3.1公益性和盈利性平衡

6.3.2公开、公平、公正原则

6.3.3最低改建成本原则

6.3.4持续方案优化原则

6.4本章小结

7 设计-施工阶段的过程集成模型

7.1理论基础

7.1.1工程总承包模式

7.1.2项目管理一般模式

7.1.3动态联盟理论

7.2基于动态联盟的设计导向管理模型

7.2.1设计导向模型（DOC）概述

7.2.2 DOC模型的内部结构

7.2.3动态联盟组织架构

7.3基于DOC总承包模式的特点

7.3.1招标投标的特点

7.3.2合同价格条款

7.3.3项目监督机制

7.4本章小结

8 施工-运营阶段的过程集成模型

8.1项目竣工验收概述

8.1.1项目竣工验收的概念

8.1.2竣工验收的目的和意义

8.1.3项目竣工验收的程序

8.2二次竣工验收模型（TAC）

8.2.1TAC模型概述

8.2.2 TAC模型的结构和流程

8.2.3 TAC模型的外部要求

8.3二次竣工验收模型的支持机制

8.3.1双向验收机制

8.3.2持续商业验证机制

8.3.3责任划分机制

8.3.4公示与公众调查机制

8.4本章小结

9 结论与展望

9.1结论

9.2进一步研究内容

参考文献

《政府投资项目集成管理》中创新地采用了多种集成管理技术，对政府投资项目的各个发展阶段进行整合和优化，构建出一个稳定而统一的全生命期集成管理系统（LCIMS，Life-Cycle
Integrated Management
System），使之贯穿政府投资项目的融资决策、设计、施工和运营各个阶段，实现对政府投资项目管理的整体改造和系统优化。

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