管理报告设计案例精解

书籍简介:

本书共分五章，其中第一章介绍了责任中心的含义和考核指标；第二章介绍了某世界500强外企的管理架构、责任中心体系及其运作模式、管理报告实现过程——内部结算方法、管理报告和分析报告设计、数据获取频率和分析系统架构；第三章详细介绍了国内某大型民营汽车企业的内部责任报告设计方法，包括公司管理架构、责任中心体系设计以及基于预算与标准成本结合模式下的企业各责任单位责任报告的出具逻辑；第四章详细介绍了国内某大型央企的责任报告设计方法，包括管理架构、责任中心体系设计和公司总部层面、县公司层面及营业厅层面责任报告的设计逻辑和方法。最后，附录部分以国内某管理先进企业的内部报告为案例，为大家提供一些常用的报告分析模板。

书籍规格:

书籍信息归属:

管理报告设计案例精解是机械工业出版社于2017.8出版的中图分类号为 F275 的主题关于 企业管理－财务管理 的书籍。