物流管理案例分析

第1章 物流战略与规划1

1.1 A集团物流战略选择1

1.2 B集团物流战略规划11

第2章 供应链管理18

2.1 CD电池公司在中国的供应链管理策略18

2.2 沃尔玛供应链管理的成功27

第3章 公路运输与配送34

3.1 我国公路基础设施建设与公路运输34

3.2 “黑猫大队”——宅急便55

3.3 各具特色的配送中心60

第4章 仓储与库存管理69

4.1 东风汽车公司整车仓储电子化管理方案70

4.2 美的集团零库存运动76

第5章 物流信息化82

5.1 中海物流循序渐进的信息化建设83

5.2 清华同方物流管理系统的建设90

5.3 雷允上药业的信息化改革100

5.4 苏州工业园综合保税区信息化建设与管理107

第6章 物流服务管理116

6.1 联邦快递的客户关系管理117

6.2 中铁快运基于大客户服务的竞争战略124

6.3 上海北芳为飞利浦亚明提供全方位物流服务132

第7章 流通加工137

7.1 中山市淡水鱼产品的流通加工137

7.2 H型钢材的流通加工配送147

第8章 企业物流161

8.1 一汽大众零部件入厂物流整合161

8.2 连锁配送中心生产物流整合169

8.3 西安利君制药自动化立体仓库177

第9章 第三方物流186

9.1 共生的“鱼”——麦当劳与夏晖物流187

9.2 中国第三方物流的崛起194

参考文献203

《物流管理案例分析》旨在总结、学习和借鉴国内外现代物流企业管理的经验教训，使学生在分析实际案例的同时掌握物流管理的基本知训，增强学生对物流管理知识的实际运用能力，同时提高分析问题、解决问题的能力。《物流管理案例分析》共9章，主要内容包括物流战略与规划、供应链管理、公路运输与配送、仓储与库存管理、物流信息化、物流服务管理、流通加工、企业物流和第三方物流。

《物流管理案例分析》突出了高等院校物流管理教学的鲜明特色，具体表现在：
反映物流管理专业理论研究与实践应用的最新成果，融汇了国家新颁布的法律、法规及相关政策，与国际惯例趋同。
体现理论教育和实践教育相结合的特色，构建“文厚、技湛、商慧”型人才培养新模式，具有鲜明的时代性、创新性和前瞻性。