出版社：东方出版社
年代：2013
定价：32.0
工程管理是一个古老而新兴的课题。日本经过经济高度增长期，从美国大量引进管理技术，其中最初引进的就是工程管理。本书把从制造业发展而来的工程管理列为主体结构，同时，用相当一部分篇幅对项目工程管理进行了详细介绍。本书最大的特点是利用大量的图表实例从各方面对工程管理的相关知识进行了生动详实的阐述，对相关专业人士来说是一本难得的参考书籍。 关于本书的构成，共分为5大章，每1章中又包含了具有独立概念的各小节。首先第1章和第2章，新工程管理及新工程管理的工具，针对项目工程管理的基本思考方式和基本工具进行了说明，列举了项目工作的开展方法、工程概念、日程管理的基础等内容。第3章，制造业的工程管理，虽然是以制造业为主，但也兼顾到工程管理在其他产业中的应用，分析和明确了一些容易模糊的专业概念，例如，生产形态和生产方式的差异等。第3章的篇幅较大，是本书的重心。最后，第4章对系统开发中的工程管理进行了介绍，第5章则侧重于解析产品开发过程中的工程管理。 目前由于中国的经济尚处于发展阶段，国内非常缺乏此类专业(“工程管理”)领域的书籍，此书的出版将为今后我国这一领域的发展提供宝贵的借鉴和指导，非常难得。期望得到市场的认可和欢迎。
序
第1章 “新工程管理”是什么
1-1 工程管理的历史
1-2 新工程管理的概念
1-3 新工程管理的必要性
1-4 工程是什么
1-5 工程管理是什么
1-6 工程和阶段管理
1-7 项目工程管理的特征和结构
1-8 基本工具1：WBS和工程展开
1-9 基本工具2：日程计划
1-10 日程计划的表示方法
1-11 日程计划的制定方法
1-12 基本工具3：配置管理
1-13 基本工具4：风险管理
第2章 新工程管理的工具
2-1 工程管理工具承担的作用
2-2 工程管理工具的基本功能
2-3 工程管理工具的有效性
2-4 工程管理工具的使用方法
2-5 利用工具进行研讨
2-6 工具的使用方法
2-7 不能熟练操作工具的原因是什么
2-8 工具的应用规则
2-9 管理的目的意识
2-10 工程支持系统的灵活应用
2-11 工程管理工具的应用要点
第3章 制造业工程管理
3-1 制造业的环境和工程管理的基本功能
3-2 生产管理和工程管理的区别
3-3 工程管理业务的功能
3-4 生产形态和生产方式
3-5 生产方式和工程管理的要点
3-6 工程管理者的职责和组织
3-7 工程计划1：工程计划立案步骤和组装工程的展开
3-8 工程计划2：零部件工程展开和加工方法研讨
3-9 工程计划3：工程分解和工程定义
3-10 工程计划4：工程途径和配置的研讨
3-11 工程计划5：工程表和作业标准书的制作
3-12 工程计划6：作业的流程化
3-13 生产计划和工程管理
3-14 生产计划的步骤
……
第4章 系统开发的工程管理
第5章 产品开发的工程管理
《精益制造015：新工程管理》著者携手一起致力于构筑书中内容，但书中可能存在将传统制造业工程管理和项目工程管理之间进行了过度区分提炼之嫌。当将原本在制造业中历经提炼形成的方法用于新的需求时，却同时列举出了项目工程管理中的思考方式之类的命题。关于这一点，我们衷心期待来自读者的评价。
随着建设、系统开发、产品及服务开发等项目型工作的增加，项目工程管理的必要性也逐渐提高，对此我们非常关注。因此，《精益制造015：新工程管理》把从制造业发展而来的工程管理列为主体结构的同时，也让项目工程管理占据了相当一部分篇幅。但是，项目工程管理并不等于新工程管理。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 精益制造站内查询相似图书 | ||
| 9787506061650 如需购买下载《精益制造》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 东方出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 21 × 15 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
精益制造是东方出版社于2013.4出版的中图分类号为 F407.406 的主题关于 制造工业－工业企业管理－工程管理 的书籍。