出版社:中信出版社
年代:2012
定价:39.0
俞敏洪,既是颇具人文情怀的企业家,也是具有商业头脑的知识分子,更是一位融入时代的教育者。本书作者历时10年跟踪采访,经过采访俞敏洪本人及其身边众多亲友、同事,从第三方角度写就了这部俞敏洪他传,原生态呈现了一个真实、鲜活的俞敏洪。
推荐序一?敏洪的悲情奋发和民族的悲壮拼搏?
推荐序二?俞敏洪为什么???
推荐序三?敏洪,你是中国最大的校长?
第一章 为自己活??更为别人活
人生的所有希望,源于不倦的想象
改变了思维,就改变了人生
北大5年:一粒不幸的“种子”
北大那一夜:沉沦与沉醉
一把广告刷打天下,一部《三国演义》治学校
有多大的气概,就能做多大的事情
成熟是成长的结果,成长比成功更重要
影响一生的两个女人
理想主义与浪漫主义
“我认为我还是一只蜗牛。”
“虚假”的听课证:从31号开始
第二章 新东方前传:跌宕起伏的混乱迷局
气场的营造:俞敏洪的血泪故事
只要你想做事,逆境就是你的常态
“哥们儿,说到底是苦出来的。”
新东方为什么没有被搞垮?
“新东方没有土鳖,也没有海龟,只有中华鳖精。”
用师者王,用友者霸
被《三国演义》改变的新东方
去家族化,每一步都鲜血淋漓
破解产权僵局的一次重大实践
危情时刻:“三驾马车”裂痕深重
刀锋徐小平
告别个人英雄主义时代
建体系、定制度:让规矩说了算
“拖船”拖着“驳船”走
转型危机:反思、改造、重构
第三章 野蛮生长:新东方、ETS纠纷真相
一声叹息:与ETS不得不说的往事
“大家都在盗版,凭什么只针对新东方?”
“这是新东方历史上最严峻的危机。”
“如果ETS摧毁了新东方,我们将是永远的笑料。”
ETS事件就是新东方犯下的大错
“7年了,新东方与ETS该有个了断了。”
第四章 “非典”之祸与“人事地震”
“非典”的典型考验:新东方之难
永远不做教育之外的事情
胡敏与江博:沸沸扬扬的出走事件
人事斗争到最后,斗出的是规则
不必忠诚于我,而要忠诚于自己的事业
谁在“做空”新东方?
批判和宽容相结合的文化
心有所属、情有所归、利有所依
“新东方大家庭”靠什么维系?
第五章 资本的爱与哀愁
11年前的狂想:新东方值50亿
向麦当劳、肯德基学习
上市:身不由己、不由自主
王明夫如此形容俞敏洪的成功——泣血
“我还能左右我的生命,左右新东方的理想吗?”
后悔把新东方做大,后悔把新东方弄上市
“我的命运没有被资本掌控”
教育产业是慢功磨细活
第六章 告诉你一个真实的俞敏洪
我心如秤
管理是以他人为中心的包容
老师还是企业家?
人性柔软,同时又让人充满敬畏
奋争,永不倦怠的奋争
为什么是陈向东?
俞敏洪其人其事
做人像水,做事像山
酒文化与江湖义气
可以放弃一切,唯独放不下家庭
必须学会坚忍,必须学会改变
“为自己松绑”最安全、最踏实
抬头看蓝天,朴素的理想主义
始终保持着一个穷人对财富的看法
后记?不忘初心?
附录?俞敏洪答普鲁斯特问卷
他是举世皆知的“留学教父”,是“中国最有钱的教师”,除了这些广为人知的称号,以及通常情况下人们对拥有这些称号的人所给予的丰富美好的想象,现实生活中的俞敏洪有着许多不为人知的侧面:
他浪漫,曾经是个诗人,却因偶像海子的卧轨自杀就此搁笔;
他“小农”,不懂投资,从不把钱存进银行,只图自己看着放心;
他个性柔弱,曾要获得允许才能参加新东方的董事会议;
他“居家”,“没本事的时候给老婆做饭,有本事的时候给孩子做饭”;
……
他提倡“做人像水,做事像山”,同时自己也践行着这样的品格。而当水样的柔韧品格加到一个山样的男人身上,呈现在众人眼前的,除了成功,再无其他。本书作者跟踪采访新东方8年,深度解读你所不知道的俞敏洪,还原一个生动、鲜活的俞敏洪,一个英雄背后的“人”。
他是举世皆知的“留学教父”,是“中国最有钱的教师”,除了这些广为人知的称号,以及通常情况下人们对拥有这些称号的人所给予的丰富美好的想象,现实生活中的俞敏洪有着许多不为人知的侧面:他曾经是个诗人;他“小农”;他个性柔弱;他“居家”,“没本事的时候给老婆做饭,有本事的时候给孩子做饭”……
他提倡“做人像水,做事像山”,同时自己也践行着这样的品格。
而当水样的柔韧品格加到一个山样的男人身上,呈现在众人眼前的,除了成功,再无其他。
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书名 | 你所不知道的俞敏洪站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 39.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |