市场竞争策略分析与最佳策略选择

第1章 资源、能力和竞争分析 资源的概念 资源与竞争 成功策略三要素 什么是无形资源 核心竞争力 什么是核心竞争力 五种竞争动力模式第2章 资源利用与竞争策略的选择 资源的利用 资源的集中利用 资源的有效利用 资源的弹性利用 市场竞争策略的选择 差异化竞争

第1章 资源、能力和竞争分析 资源的概念 资源与竞争 成功策略三要素 什么是无形资源 核心竞争力 什么是核心竞争力 五种竞争动力模式第2章 资源利用与竞争策略的选择 资源的利用 资源的集中利用 资源的有效利用 资源的弹性利用 市场竞争策略的选择 差异化竞争 低成本竞争 行之有效的策略联盟 策略联盟的重要性 策略联盟的误区 策略联盟的标准第3章 最佳策略选择注意点之一：战略与战术的关系 战略与战术 战略和战术的区别 战略和战术的关系 尽量避开战略的盲点 好的战略战术的要求 如何避免战略战术的误区 避免抽象化、空泛化和表面化 不能轻视收集情报 防止现有策略的盲点和低效率 盲点 防止低效率 战略战术的细节量化 细节量化的实例 细节量化不可或缺第4章 最佳策略选择注意点之二：核心产品与产品定位第5章 最佳策略选择注意点之三：服务品质与CIS附 录 工具表单

在企业前面参与市场竞争的各个环节中，如何在激烈多变的市场竞争中选择最佳策略已成为企业竞争取胜的关键。本书紧紧围绕竞争策略分析和最佳策略选择这两个基本点，进行了深入浅出的讲解，并结合启发式的互动问题和操作性极强的工具表单，让学习者在最短的时间内掌握选择最佳竞争策略的方法与技巧，迅速成为一名优秀的市场决策者。

作为管理培训文献的大家，余老师的讲座精华已经引起国内诸多企业的关注。其课程借互联网的快速传播，经那些原来对于管理知之甚少的人做了最好　的管理启蒙。　　　　　　　　　　　　——《北大商业评论》　　余世维先生是最为华人推崇的实战型培训专家之一，其演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，深受客户欢迎；其寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，获得社会各界的青睐。　　　　　　　　　　　　　　　　——《中国营销专家网》　　余博士深入浅出的生动授课，使我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题，为日后工作的改进提供了很大的帮助。　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美的集团　　每次听余博士的课都给我崭新的理念，都能使我在管理上找到自己的差距。企业要良性运转，看来观念的改变是不可少的，但像余博士这样能扭转观念的大师却不多。　　　　　　　　　　　　　　　　　　——恒源祥集团行政总裁 朱延杰