丰田新现场主义经营

第一章　创始人家族社长的挑战

美国汽车召回危机的舞台背后

第四代丰田章男的起点

没人愿意成为你的上司

相比成世界第一，更想成为当地城镇的第一

接手“史上最糟糕”的丰田

第二章　攀登汽车行驶性能的顶峰

丰田2000GT开发背后的故事

与雅马哈、日产的合作

2000GT团队诞生

永别了，2000GT！

名车家谱

白洲次郎和丰田

赛车磨炼出来的丰田“品味”

第三章　制造之心

理解丰田生产方式

“穷人”想出的苦肉计

生产过量会使公司倒闭

从今天开始由你们来传授看板方式

反驳“欺压外加工企业”的言论

走向世界的Kaizen和Pokayoke

永无止境的改善

第四章　另一个祖国

被称为“玩具车”

过去的学生成为老师

认真相待就能相互理解

把工作委托给乔治敦

我们支持丰田

第五章　体育王国

名古屋鲸八队和丰田

培育获奖运动员

丰田王国的基础

体育建立起来的整体感

既是职业选手，也是公司员工

第六章　汽车工厂来了

“欢迎丰田”

小村庄实施“现场调查、实物确认”

丰田成为我们历史的一部分

第七章　丰田走向复兴的决心

东日本大地震和丰田

希望成为灾区重建的原动力

保护日本的产品制造和就业

附录　丰田章男社长独家专访

世界第一的原动力

被推到谷底的3年时间

关于媒体和为车迷服务

达到1兆利润后的持续增长

得不到回报的日本制造业

社长不玩汽车，那怎么能行

丰田的秘传“酱汁”

后记

　　次贷危机、北美大规模汽车召回、前所未有的东日本大地震、欧洲债务危机、日元升值等一系列事件，使丰田受到巨大冲击，出现创业期之后的首次亏损。但在迎来创业75周年的2012年，丰田创造了世界汽车销售量历史最高纪录，达到近1000万辆。同期的营业利润也超过丰田章男设定的最低水准1兆日元。根据美国的客户信赖度调查结果，丰田重返世界第一的位置，受损的丰田企业形象正不断得到恢复，丰田又重新步入前行的轨道。
　　本书讲述的正是丰田破茧重生的故事，主要围绕“现场调查、实物确认”的新现场管理方式展开。面对危机，褪去霸者的骄傲，通过脚踏实地的努力，丰田让人们感受到其深邃的内涵和传统的力量。但这又不单纯是“丰田重建的故事”，作为“日本的潜力”，丰田的选择将直接左右日本经济的走向。丰田将走向何方？我们拭目以待。

　　丰田生产方式成就了丰田的辉煌，为世人追捧传颂，但面对美国次贷危机、北美大规模召回、东日本大地震等一系列问题，丰田也发生了巨大震动。如何坚持丰田生产方式，应对危机，重拾消费者信心，这是大家都关心的话题。
　　本书是《丰田精益生产方式》的姐妹篇，丰田社长丰田章男接受专访，是为本书附录，足见本书之价值。