人力资源管理

第一章人力资源管理概论

第一节人力资源的概念和特征

第二节人力资源管理的概念

第三节人力资源管理的原则和任务

案例：东航云南分公司的“返航事件”

第二章人力资源规划

第一节人力资源规划的含义与内容

第二节人力资源需求预测

第三节人力资源供给预测

第四节人力资源规划目标与政策

第五节人力资源规划执行与评估

案例：某公司2005年度人力资源规划

第三章工作分析

第一节工作分析概述

第二节工作分析方法

第三节工作分析实施

第四节职务说明书

案例：中国纺织品进出口总公司工作分析与员工分类管理

第四章员工招聘

第一节招聘概述

第二节招聘过程设计

第三节招聘方式

案例：宝洁公司的校园招聘

第五章人员甄选和录用

第一节面试

第二节心理测试

第三节评价中心

第四节背景调查与录用

案例：跨国公司员工选拔新招迭出

第六章绩效管理

第一节绩效管理概述

第二节绩效管理实施过程

第三节绩效考核方法

第四节绩效考核中的问题及处理

案例：惠普公司的绩效考核机制

第七章薪酬管理

第一节薪酬管理概述

第二节薪酬设计基本原理

第三节基本薪酬

第四节基本薪酬调整

第五节奖金体系设计

第六节福利

案例：IBM公司的全面报酬体系

第八章员工培训

第一节员工培训概述

第二节培训模式选择

第三节员工培训的实施

案例：西门子公司的多级培训制度

第九章职业生涯管理

第一节职业生涯管理概述

第二节职业生涯设计

第三节职业生涯发展阶段管理

案例：惠普公司的员工全方位评估

主要参考文献

　　进入21世纪，人力资源成为所有资源要素中最重要和最有开发价值的资源。知识经济、信息化社会、全球化……世界在改变，人的价值在提升。在急剧变化的社会环境中，我们准备好了吗？本书为人力资源管理教材，书中配有大量中外人力资源管理的案例。内容丰富，叙述生动，密切联系管理实际，适用于人力资源管理、劳动和社会保障、劳动关系专业教学使用，也可供企业人力资源管理实践工作者以及政府和非营利组织中的组织和人事管理人员学习参考。