出版社:上海财经大学出版社
年代:2009
定价:30.0
供应链范式下,外包成为企业提高快速反应能力的重要战略选择。随着外包的发展,企业与供应商之间的关系也逐步从大规模范式下的基于市场交易的竞争关系演变为基于长期利益的合作关系。这种新型关系的出现和发展为企业界和学术界提出了一系列新的研究课题。本书相关的研究工作,正是在这种背景下开始展开的。本书主要研究了企业与供应商之间关系质量对合作持续性的影响、基于供应链战略的供应商关系管理体系、基于供应商关系管理战略的采购组织设计、客户视角下的供应商关系管理的运作机制、供应商视角下的供应商关系管理的运作机制等等问题,并以具体的公司为例进行了实证研究。
第1章供应商关系管理理论概述
1.1企业管理范式的变迁与供应商关系管理的兴起
1.1.1企业管理范式的变迁
1.1.2供应商关系管理的兴起
1.2供应商关系管理的理论基础
1.2.1交易成本经济学
1.2.2资源基础理论
1.2.3竞争战略理论
1.2.4核心能力与动态能力理论
1.3供应商关系管理研究现状
1.3.1供应商关系管理的影响因素
1.3.2供应商关系管理的类型
1.3.3供应商关系管理的定位
1.3.4供应商关系强度与长期关系导向
本章参考文献
第2章企业与供应
进入21世纪,企业管理的供应链范式正迅速取代福特所建立的大规模生产范式。在供应链范式下,外包成为企业提高快速反应能力的重要战略选择。随着外包的发展,企业与供应商之间的关系也逐步从大规模范式下的基于市场交易的竞争关系演变为基于长期利益的合作关系。这种新型关系的出现和发展为企业界和学术界提出了一系列新的研究课题。与本书相关的研究工作,正是在这种背景下,于本世纪初开始展开的。
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出版地 | 上海 | 出版单位 | 上海财经大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 30.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 0 | 装帧 | 平装 |
页数 | 230 | 印数 | 2000 |
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