总经理必须掌握的9种管理手段

手段一 敢于决断——战胜迟疑不定的习性

很多人之所以一事无成，最主要的原因就是缺少敢于决断的魄力，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到胜利可能到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。

该出手时决不犹豫

作决策时不能靠碰运气

选对方向，果断出手

速度决定你的成功几率

面对机遇要敢于取舍

敢于决断

令行禁止

敏捷方能占得先机

当断不断，反受其乱

有30％的成功把握，要考虑去做

开船趁涨潮，行动看时机

把握住决策时机

手段二 勇于挑战——挑战自我，迈向成功

地图再关也只不过一张彩色的纸，没有行动你永远也到不了你想去的地方，心动了就要行动，不经历风雨见不到真正的彩虹。一个勇于挑战，敢于冒险的人应该记住一句话：不要等待，心动了就赶快行动。

敢于尝试和冒险

敢于承受一切羞辱和灾难

风险与绩效并存

风险与机遇并存

不断尝试，勇于冒险

经商就要担风险

想到就做到，不做连难度都不知道

人弃我取，人去我与

鲁班门前耍弄斧头

胆大心细，无谓的风险不要冒

冒险是通往成功的捷径

冒险要认准方向

看准机遇，就要敢于冒险

从挑战中把握机遇

敢于冒险，勇于尝试

勇敢地面对风险和困难

好景只在险处看

敢冒险才可能有辉煌

手段三 突破困境——从困境中积累成功的资本

困难无处不在，困难突然来袭时，我与它对视，既然我敢与困难对视，就有胆识解决它带来的所有麻烦。一个人的失败，往往不是由于缺少选择，而是由于缺乏正视。人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。

失败中蕴涵着机会

永不放弃，走向成功

从跌倒的地方爬起来

逆境和困难是成功的试金石

把不利条件变为夺取胜利的有利条件

跌倒以后爬起来，成功在前方

将“勤劳”积累起来就是财富

正视失败，走出逆境

去做了就没有“没办法”

……

手段四 抓住机遇——善于发现，善于创造

手段五 发挥优势——扬长避短，彰显智能

手段六 避实就虚——善于变通，规避风险

手段七 长远规划——站得越高，看得越远

手段八 依靠关系——巧妙运用人际资源

手段九 善于创新——摒弃旧义，敢为人先

主要参考文献

管理是一门工作艺术，更是一门深奥的学问。管理需要制度。需要方法，也需要智慧，更需要手段。作为总经理要掌握好管理的手段，才能激励出每个员工的积极主动性，创造出卓越不凡的业绩；才能更好地激发出每个下属的工作热情，更好地投入到工作中去！才能带领企业走向辉煌！

　　《总经理必须掌握的9种管理手段》阐述了总经理应具备的9种领导艺术，包括敢于决断、勇于挑战、突破困境、抓住机遇、发挥优势、避实就虚、长远规划、依靠关系、善于创新9个方面。

总经理是企业经营管理的总指挥，他的能力直接影响着企业的生存与发展。现代总经理必须能预测企业未来的发展方向，制定适合自己的发展战略。总经理要掌握运用世界先进的管理方法和手段，更新企业高层管理人员的思维方式和知识结构，是企业建立起适应全新经济化境的经营管理理念，以解决企业经营管理中的实际难题。