好莱坞模式

简目

序一　实践探索下的感性与理性研究………………………… 张会军　1

序二　对好莱坞的产业解读…………………………………… 周铁东　6

自序　我与好莱坞……………………………………………… 陈　焱　8

绪　论　美国影视产业宏观………………………………………… 1

第一部分　好莱坞六大公司

第一章　华特迪士尼公司………………………………………… 15

第二章　华纳兄弟影视娱乐公司………………………………… 37

第三章　20 世纪福克斯电影公司… ……………………………… 69

第四章　NBC 环球集团公司… …………………………………… 89

第五章　派拉蒙电影公司………………………………………… 103

第六章　索尼影视娱乐有限公司………………………………… 113

第二部分　好莱坞独立电影公司

第七章　好莱坞迷你主流公司……………………………………… 129

第八章　好莱坞独立电影公司……………………………………… 133

第九章　独立电影的制作和发行………………………………… 139

第三部分　电影产业的增值服务与电影教育

第十章　美国电影协会……………………………………………… 155

第十一章　经纪人及经纪人公司………………………………… 177

第十二章　影视娱乐法律及其应用………………………………… 211

第十三章　电影教育与影视产业领域的工作和职位…………… 221

结　语　电影产业的新趋势和未来………………………………… 254

附　录　收款账户管理合同…………………………………………… 259

参考文献………………………………………………………………… 339

英文目录………………………………………………………………… 340

后　记…………………………………………………………………… 342

出版后记………………………………………………………………… 344

细目

序一　实践探索下的感性与理性研究………………………… 张会军　1

序二　对好莱坞的产业解读…………………………………… 周铁东　6

自序　我与好莱坞……………………………………………… 陈　焱　8

绪　论　美国影视产业宏观………………………………………… 1

第一部分　好莱坞六大公司

第一章　华特迪士尼公司………………………………………… 15

1.1　华特迪士尼精神… ……………………………………………15

1.2　华特迪士尼公司五大部门… …………………………………21

1.2.1　广播电视传媒集团　21

1.2.2　主题公园及度假村　24

1.2.3　电影电视娱乐集团　25

1.2.4　迪士尼消费者产品部　31

1.2.5　迪士尼互动媒体部门　33

第二章　华纳兄弟影视娱乐公司………………………………… 37

2.1　公司概况… ……………………………………………………37

2.2　华纳兄弟影视娱乐公司的七大业务部门… …………………40

2.2.1　华纳兄弟影视家庭娱乐集团　40

2.2.2　华纳兄弟电影集团公司　42

2.2.3　华纳兄弟电视集团公司　51

2.2.4　华纳兄弟集团公司消费者产品部　62

2.2.5　DC 娱乐公司　63

2.2.6　华纳兄弟电影制片厂　64

2.2.7　华纳兄弟舞台演出部　67

第三章　20 世纪福克斯电影公司… ……………………………… 69

3.1　公司概况… ……………………………………………………69

3.2　运营特色… ……………………………………………………70

3.3　运营模式… ……………………………………………………73

3.3.1　电影制作部　74

3.3.2　市场部　78

3.3.3　发行部　80

3.3.4　运营支持部门　81

3.4　关注中国电影市场… …………………………………………84

3.5　中国电影人与福克斯公司合作的可能性… …………………87

第四章　NBC 环球集团公司… …………………………………… 89

4.1　公司概况… ……………………………………………………89

4.1.1　企业并购　89

4.1.2　康卡斯特公司的业务构成　91

4.2　NBC 环球影视娱乐公司的主要业务分为六大部门… ………92

4.2.1　有线电视网部门　93

4.2.2　广播电视网部门　94

4.2.3　新媒体平台部　95

4.2.4　电影集团部　96

4.2.5　主题公园及度假村部　100

4.2.6　国际部　101

第五章　派拉蒙电影公司………………………………………… 103

5.1　公司概况… ………………………………………………… 103

5.2　四块品牌… ………………………………………………… 105

5.2.1　派拉蒙电影公司　105

5.2.2　派拉蒙优势电影公司　106

5.2.3　派拉蒙音色质电影公司　106

5.2.4　派拉蒙动画电影公司　108

5.3　八大营销和制片厂运营业务部门… ……………………… 109

5.4　派拉蒙公司与中国合作项目的新趋势… ………………… 110

第六章　索尼影视娱乐有限公司………………………………… 113

6.1　我眼中的索尼影视公司… ………………………………… 113

6.2　格瑞斯·韦根谈索尼影视公司电影运营的模式…………… 114

6.3　索尼影视公司的中国业务… ……………………………… 119

6.4　索尼影视公司的业务… …………………………………… 121

6.4.1　哥伦比亚三星电影集团公司　121

6.4.2　索尼影视数字制作公司　122

6.4.3　哥伦比亚三星电视集团公司　123

6.4.4　哥伦比亚三星家庭娱乐有限公司　124

6.4.5　索尼影视公司电影制片厂　124

6.4.6　索尼影视技术部　124

第二部分　好莱坞独立电影公司

第七章　好莱坞迷你主流公司……………………………………… 129

第八章　好莱坞独立电影公司……………………………………… 133

第九章　独立电影的制作和发行………………………………… 139

9.1　独立电影的机遇… ………………………………………… 139

9.2　独立电影融资… …………………………………………… 141

9.2.1　独立电影进入筹备期之前必要的两个关键材料　141

9.2.2　独立电影制作的融资方式　141

9.3　独立电影与法律合同… …………………………………… 142

9.4　独立电影发行… …………………………………………… 143

9.4.1　由电影发行公司做影院发行　144

9.4.2　参加主要电影节，争取找到影片发行商　144

9.4.3　参加主要电影市场　145

9.4.4　利用互联网平台发行　146

9.5　安德鲁·摩根分享独立制片经验…………………………… 146

9.5.1. 独立电影制片人工作和职责　146

9.5.2　独立电影《百万美元宝贝》的开发、制作与发行过程　148

9.5.3　好的电影制片人要注意的三件事　151

第三部分　电影产业的增值服务与电影教育

第十章　美国电影协会……………………………………………… 155

10.1　协会概况… ………………………………………………… 155

10.2　协会的业务… ……………………………………………… 157

10.2.1　与政府及其他产业、行业沟通、交涉，推进与社会有关的法律、政策等问题　157

10.2.2　保护知识产权，打击盗版　159

10.2.3　研究影视市场动态，监制影视界所需的市场调查报告及影视产业与国家经济的关系报告等　160

10.2.4　影片分级　170

10.2.5　美国电影协会在亚洲与中国的活动　172

第十一章　经纪人及经纪人公司………………………………… 177

11.1　好莱坞经纪人，经纪公司与加州《人才经纪法案》…… 178

11.2　好莱坞的经纪人与经理人… …………………………… 180

11.3　经纪人与经纪公司的业务拓展与多元化经营… ……… 183

11.4　好莱坞的四大经纪公司… ……………………………… 185

11.4.1　创新精英经纪公司（CAA）　186

11.4.2　威廉·莫里斯奋进经纪公司（WME）　192

11.4.3　国际创意管理合伙公司（ICM…Partners）　203

11.4.4　联合精英经纪公司（UTA）　206

第十二章　影视娱乐法律及其应用………………………………… 211

第十三章　电影教育与影视产业领域的工作和职位…………… 221

13.1　概　况… ………………………………………………… 221

13.2　25 所美国最好的电影大学（按排名顺序）……………… 223

13.2.1　美国南加州大学（USC），电影艺术学院　223

13.2.2　美国电影学院（AFI），研究生院　231

13.2.3　美国纽约大学（NYU），艺术学院　236

13.2.4　美国加利福尼亚州大学洛杉矶分校（UCLA），戏剧电影电视学院　237

13.2.5　美国加州艺术学院　239

13.2.6　美国哥伦比亚大学，艺术学院　240

13.2.7　美国查普曼大学，劳伦斯道旗电影媒体艺术学院　240

13.2.8　美国爱默生学院　241

13.2.9　美国洛约拉马利蒙特大学，电影电视学院　242

13.2.10　美国德克萨斯州立大学奥斯汀分校，传媒学院　242

13.2.11　美国波士顿大学，传媒学院　243

13.2.12　美国北卡罗来纳大学，艺术学院　243

13.2.13　美国西北大学，传媒学院　243

13.2.14　美国芝加哥哥伦比亚学院　244

13.2.15　美国艺术中心设计学院　244

13.2.16　美国雪城大学，视觉和表演艺术学院　244

13.2.17　美国佛罗里达州立大学，电影艺术学院　245

13.2.18　美国卫斯理安大学，电影研究学院　245

13.2.19　美国罗德岛设计学院　246

13.2.20　美国斯坦福大学，人文科学学院艺术与艺术史系　246

13.2.21　美国德保罗大学，电影和互动媒体学院　247

13.2.22　美国伊萨卡学院，帕克传媒学院　247

13.2.23　美国萨凡纳艺术设计学院　248

13.2.24　美国瑞林艺术与设计学院　248

13.2.25　美国科罗拉多电影学院　248

13.3　留学建议… ……………………………………………… 250

13.4　影视产业领域的工作和职位… ………………………… 251

结　语　电影产业的新趋势和未来………………………………… 254

附　录　收款账户管理合同…………………………………………… 259

参考文献………………………………………………………………… 339

英文目录………………………………………………………………… 340

后　记…………………………………………………………………… 342

出版后记………………………………………………………………… 344

推荐一：全景介绍简洁直观 本书介绍好莱坞几个大公司的发展历程及其业务现状，让国内电影从业者能够最直观地了解其运作模式，一方面可以借鉴其发展经验，另一方面也可以寻找双方可以合作的契合点。推荐二：内部视点真实可靠 本书作者有好莱坞大公司的工作经验，谙熟好莱坞的产业流程，以亲身经历关注好莱坞电影产业，视点新颖，内容真实可靠。推荐三：内容新鲜可资借鉴 本书给读者提供好莱坞最新的、一手的、原始的，甚至可以说是即时的产业信息、业界动向等资料，使他们能够及时了解电影业前沿发展的有参考价值的信息，吸取先进的理念，借鉴先进的经验，结合中国的国情和中国电影产业发展的实际状况，纳入中国独特的企业文化等元素，不断完善中国电影产业的发展机制，促进中国电影产业的繁荣。本书系统地介绍了美国好莱坞电影产业发展的概况，重点介绍了好莱坞六大公司以及几个独立电影公司的发展历程和业务现状。此外，本书还介绍了美国电影协会、好莱坞经纪人与经纪公司、好莱坞法律体系和重点电影院校等辅助内容，让读者对好莱坞电影产业机制有一个较为全面的理解。本书作者曾在好莱坞六大公司中的两家任职，谙熟好莱坞电影公司的运作机制，有许多宝贵的第一手资料。本书还收录了好莱坞电影运作中常用的《收款账户管理合同》，这是中国电影产业发展过程中值得借鉴的重要参考资料，希望能给读者带来启发。【作者简介】 陈焱（LORA YAN CHEN），北京电影学院客座教授，毕业于北京电影学院78级摄影系，后赴美国，先后在俄亥俄州立大学、南加州大学取得电影学硕士和工商管理硕士学位。曾先后在南加州大学、索尼影视娱乐有限公司、米高梅电影公司任职。2010年开始在北京电影学院为研究生开设“美国好莱坞电影产业机制研究”课程。