出版社：中国商业出版社
年代：2005
定价：26.8
本书分析介绍了领导干部在办事中要注意细节的重要性和具体方法。
领导用权：果断、弹性、执行
领导用人：一个顶五个人的事
领导用语：高调与低调结合
领导决策：拿出手来就能见成效
领导协调：从根子上下手
用权法则在于“果敢”、“弹性”、“执行”三项，即说话办事要果敢，在果敢中见力度，同时又在执行中要有弹性。在处理工作关系时，特别在个别人打交道时，要能用恰当的说话艺术协调好关系，激励出部下的工作热情。用人要准，不能凭自已的私心用那些只会讨好奉迎自已的人，否则这些人就会毁掉你的威信和事业。打造自已的领导品牌；领导品牌是无形资产，它依赖于自己的能力与大家的信任。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 领导说话办事要讲分寸站内查询相似图书 | ||
| 7504454273 如需购买下载《领导说话办事要讲分寸》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国商业出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 26.8 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 装帧 | 平装 | |
| 页数 | 印数 | ||