智慧金融

第一章 财智管理：拼的是智慧第一节 公司理财一、公司理财的含义及其特点二、国内外商业银行公司理财市场分析三、公司理财业务对商业银行来讲具有战略意义四、业务风险分析五、注意事项第二节 年金管理一、企业年金及参与主体二、商业银行的企业年金管理业务第三节 现金管理一、现金管理业务的含义及其发展趋势二、现金管理业务的现实意义三、现金管理业务的发展状况四、现金管理业务的操作要点第四节 衍生品交易一、主要的金融衍生品二、金融衍生品的特点与功能三、金融衍生品与风险管控四、银行提供金融衍生品交易服务应该注意的问题第五节 债务融资工具承销一、债务融资工具的类别、特点及发行二、债务融资工具承销的基本流程和相关要求三、商业银行承销债务融资工具的注意事项第二章 顾问咨询：纯粹的“脑力活”第一节 重组顾问一、目标企业的调查二、重组方案的设计三、谈判和签约四、重组后公司的运行五、公司价值提升六、资本市场运作第二节 财务顾问一、产品定义及内容二、财务顾问服务市场三、产品运作要求四、产品操作第三节 再造顾问一、公司再造的内容二、公司再造的程序三、公司再造的突破口四、公司再造的价值五、公司再造、资本市场业务和商业银行业务的关系第四节 管理顾问一、管理顾问业务的定义及银行提供管理顾问服务的基础二、银行管理顾问业务与传统业务的对接三、管理顾问业务的主要内容与操作程序第五节 并购顾问一、公司并购的基本程序二、公司并购中的银行顾问服务第六节 投资顾问一、风险投资顾问二、证券投资顾问第七节 融资顾问一、股权融资顾问二、债务融资顾问三、BOT融资四、信贷资产证券化第八节 企业诊断一、企业成功的经验二、企业失败的教训三、企业常见“病症”及改进第三章 同业合作：高手之间的“过招”第一节 银银合作一、我国的银行体系二、银银合作的主要领域三、银银合作中的风险防范第二节 银证合作一、证券、证券公司及其业务品种二、银证合作的一般领域三、融资业务合作四、客户资产管理业务合作五、证券资金清算业务合作六、作为银证合作重要内容的证券交易结算资金存管业务七、银证合作中的风险防范第三节 银基合作一、基金、基金品种与基金管理公司二、基金托管三、基金销售四、特定客户资产管理五、增值服务第四节 银保合作一、保险主要术语、产品类别与保险公司种类二、银保合作的领域三、银保合作业务办理注意事项第五节 银期合作一、期货、期货交易与期货公司二、商业银行参与期货交易的主要业务品种第六节 银信合作一、信托与信托公司二、银信合作的主要合作领域第七节 银财合作一、财务公司概述二、财务公司与商业银行的业务合作三、营销策略选择后记

智慧金融与融资、信用金融相辅相成，构成了完整的银行业务体系。宋炳方编著的《智慧金融》重点介绍了财智管理、顾问咨询和同业合作三大类智慧金融业务。资金融通业务是每个银行都具备的最基础的业务。不能提供融资业务，对银行来讲是最失败的、最不可想象的。信用金融是银行在业务提供能力上的一大提升，极大地丰富了银行产品的内涵，使银行的服务能力上升了一个新台阶。但人的追求是无止境的，竞争也永远不会停止，智慧金融就是银行向更高层次迈进过程中创新而出的新业务。【作者简介】　　宋炳方，山东临清人，经济学博士，高级经济师，有十余年银行从业经历。曾在政策性银行、政府金融管理部门和商业银行工作。公开出版有《驾驭集团——企业集团的形成、组织与战略》(专著，1998年)、《银行客户开发与管理》(合著，负责总撰，1998年)、《银行客户培育与维护》(专著。2001年)、《与政府官员谈地方金融》(专著，2005年)、《银行客户经理培训教程》(专著，2006年修订)。此外，《资本市场业务：商业银行业务创新的重要方向》等一批文章获得全国性奖励。《银行客户开发与管理系列讲座》在《金融时报》连载，获得普遍好评。