现代人力资源管理

现代人力资源管理

戴昌钧, 符谢红, 编著

出版社:东华大学出版社

年代:2009

定价:38.9

书籍简介:

本教材包括两个部分:教材主体和技能训练手册。教材主体着力于人力资源管理各个知识点的介绍,以便学习者把握现代人力资源管理各项工作的主要内容,概念内涵,相关理论,基本的操作程序等等。而实务技能训练则着力于将这些知识点如何在实践中应用。

书籍目录:

上篇 理论与知识点

前言

第一编 导论

第一章 人力资源管理的历史与发展趋势

学习要点

第一节 人力资源及其管理在现代企业中的作用和地位

第二节 人力资源管理发展的历史回顾

第三节 人力资源管理面临的挑战和发展趋势

第四节 人力资源管理的主要内容和框架

复习思考题

进一步阅读的材料

第二章 人力资源管理的相关理论

学习要点

第一节 若干基本理论

第二节 激励理论

第三节 当代中国企业人力资源管理的沿革与现状

复习思考题

进一步阅读的材料

第二编 人力资源的获取

第三章 人力资源计划

学习要点

第一节 人力资源计划的基本概念和主要内容

第二节 人力资源计划的制订

第三节 人力资源信息系统

第四节 人力资源计划的实施

第五节 问题与探讨

复习思考题

进一步阅读的材料

第四章 职务分析与职务设计

学习要点

第一节 职务分析的基本内容

第二节 职务分析的步骤、方法和工具

第三节 职务设计

第四节 职务说明书

第五节 职务分析和职务设计的新动向

第六节 问题与探讨

复习思考题

进一步阅读的材料

第五章 员工招聘与录用

学习要点

第一节 员工招聘概述

第二节 招聘的渠道和招聘程序

第三节 人员的甑选过程与方法

第四节 录用决策及应注意的问题

复习思考题

进一步阅读的材料

第三编 人力资源管理的运行

第六章 员工薪酬系统

学习要点

第一节 薪酬概述

第二节 基本工资制度的设计步骤和方法

第三节 奖金激励制度的设计和实施

第四节 员工福利体系的设计和实施

第五节 薪酬体系的新动向

复习思考题

进一步阅读的材料

第七章 绩效评估

学习要点

第一节 绩效评估的基本原理与作用

第二节 绩效评估的方法

第三节 绩效评估的程序和评估结果的应用

第四节 问题与探讨

复习思考题

进一步阅读的材料

第八章 人力资源维护

学习要点

第一节 人力资源维护的基本概念和主要内容

第二节 劳动关系的处理方法及对策

第三节 劳动保护和劳动安全

第四节 组织对员工承担的社会保障责任

第五节 工会的作用以及组织与工会关系的处理

第六节 问题与探讨——工会作用在我国的变化

复习思考题

进一步阅读的材料

第四编 人力资源的开发

第九章 员工培训

学习要点

第一节 培训概述

第二节 培训需求分析

第三节 培训计划的制定

第四节 培训方法的选用

第五节 培训效果的评估

第六节 新员工培训

第七节 培训方法的新发展

复习思考题

进一步阅读的材料

第十章 员工职业生涯管理

学习要点

第一节 职业生涯及其管理的基本概念

第二节 职业生涯及其管理的若干理论

第三节 员工职业生涯的自我管理

……

第五编 坝代人力资源管理发展中的若干专题

第十一章 国际企业人力资源管理

第十二章 核心员工管理

下篇 实务技能训练

第一章 人力资源管理的历史与发展趋势

第二章 人力资源管理的相关理论

第三章 人力资源规划

第四章 职务分析和职务设计

第五章 员工招聘与录用

第六章 员工薪酬系统

第七章 绩效评估

第八章 人力资源维护

第九章 员工培训

第十章 员工职业生涯管理

参考文献

内容摘要:

鉴于人力资源管理是一门实践性很强的学科,加强实务操作训练应是这一课程的应有之义。因此本教材包括两个部分:上篇“理论与知识点”,下篇“实务技能训练”,两者形成完整的教材,应同时一起使用,以达到预期效果。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787811116168
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出版地上海出版单位东华大学出版社
版次1版印次1
定价(元)38.9语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

现代人力资源管理是东华大学出版社于2009.09出版的中图分类号为 F241 的主题关于 劳动力资源-资源管理-教材 的书籍。