出版社:中国言实出版社
年代:2011
定价:25.0
本书是一本针对企业和员工进行企业培训与职工能力管理的图书。本书从探讨借口产生的原因入手,并就“没有完不成的任务,只有找不完的借口”展开论述:”结果第一,借口第二”、”执行没有任何借口”、”不找借口找方法”,针对”借口文化”提供了详细的解决方案,从专业能力、工作智慧、责任心到创新思维等多角度提供”不找借口”的现实途径,分析深入浅出,案例新颖幽默,方案切实可行。
前言
第一章 借口让我们选择逃避一你注意到借口背后的潜台词了吗
测试题:你的工作态度及格吗
“任务太难了”——对工作心存畏惧
“这个项目不是我负责”——害怕承担责任
“等明天再开始做吧”——对工作能拖则拖
“我已经试过了”——对工作浅尝辄止
“真的一点办法都没有”——选择自我放弃1
第二章 透视借口流弊,剖析借口文化的症结
测试题:你是否爱找借口1
惰性心理:选择借口就意味着“轻松”1
责任盲症:公司像旅店,工作就是敷衍1
能力短板:没有能力,当然要找借口
相互推诿:借口是推卸责任的挡箭牌2
企业流程:制度上的漏洞是借口的温床2
第三章 没有完不成的任务。只有找不完的借口
测试题:你的工作效能怎样3
工作体现最大人生价值,最不应该找借口3
在任务面前,没有任何借口3
别让借口成为习惯3
如果无法选择工作,那就选择好好干4
不找借口,最难解决的问题也能解决
最佳的任务完成期是昨天4
树立任务意识,别把问题留给老板4
第四章 结果证明能力,让借口为结果让路
测试题:你有结果意识吗
企业靠结果而非靠借口生存
不要找借口,请直接以结果作为回答5
不重苦劳重功劳,不重过程重结果5
强化结果导向,不做“差不多”先生
把难题留给自己,把成果留给公司
对结果负责,不为过失找理由6
第五章 对工作负责就是对自己负责,别再为自己找任何借口
测试题:你是不是一个有责任感的人
工作不是给别人看的,而是给自己干的
没有小角色,只有小演员
把任务当做使命7
责任无法逃避,勇敢担起工作中的责任
不可以选择工作,但可以选择工作态度
工作就是解决问题,自己就是第一责任人
第六章 保证完成任务,执行没有任何借口
测试题:你能不顾一切地去执行任务吗9
西点军校的执行准则:没有任何借口
任务在肩,当仁不让
无条件服从,不找任何借口去执行
从细节抓起,做到每个环节都执行到位
超越困难,将任务执行到底1
机遇只青睐“保证完成任务”的人1
第七章 只为完成任务找方法。不为完不成任务找借口
测试题:你的工作用心度1
一流员工找方法,末流员工找借口1
找了借口。就不再找方法
解决问题才是硬道理11
所谓没有办法,就是没有找到新方法11
三分苦干,七分巧干11
开动脑筋,做个成功的“猎手”1
解决问题的方法就在自己的身上12
第八章 与其找借口抱怨,不如从改变自己开始
测试题:你是一个称职的员工吗12
工作就是一朵带刺的玫瑰13
怨言成为借口,问题永远无法解决1
坦然面对工作得失,正确对待工作中的委屈13
少抱怨些工作,对工作多些热情13
用感恩之心驱除抱怨“恶魔”14
抱怨不如改变,改善从我开始1
化被动为主动,化抱怨为抱负1
第九章 自动自发去工作,让借口无处藏身
测试题:你的工作主动性怎样14
坚决不做“按钮式员工”15
主动争取,而不是被动选择1
立足本职,靠学习不断提升自我1
抛弃打工心态,拥有老板心态15
主动补位,做公司需要的事1
锐意进取,让自己走上新台阶1
用主人翁精神填补责任空白1
第十章 穿上你的行动鞋——借口少点,行动多点
测试题:你的行动力怎样17
工作没有“打折卡”1
立即行动,绝不拖延1
当日事必须当日毕17
力行四小时复命制1
让借口走开,执行力需要快速行动1
第十一章 告别借口,向工作中的恶习宣战
测试题:你目前是否有被公司淘汰的危险1
从失败的借口中走出来1
不找借口,“我不行”能变“我真棒”19
最后1分钟,也要干好60秒1
先别说难,先问自己是否竭尽全力1
成为企业的“关键员工”,而不是“问题员工”1
后记
《没有完不成的任务,只有找不完的借口》从探讨借口产生的原因入手,针对企业普遍存在的“借口文化”提供了详细的解决方案,从专业能力、工作智慧、责任心到创新思维等多角度提供“不找借口”的现实途径,分析深入浅出,案例新颖幽默,方案切实可行。
书籍详细信息 | |||
书名 | 没有完不成的任务,只有找不完的借口站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国言实出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 25.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |