掌控云销

第一章 失控：后危机时代，最危险的管理状态

●团队失控

员工在干吗？不知是否真实在岗

基层员工看不到公平晋升的希望

企业文化成了只贴在墙上的标语

团队成员缺乏敬畏之心

●绩效失控

重考核，轻管理：没停过，没效果

重计划，轻分析：拍脑袋，做决策

重电脑，轻大脑：过度依赖数据

重结果，轻过程：不知发生了什么

重制定，轻改进：太迷信一劳永逸

●过程失控

整天云端上飘，远离现场，不接地气

一旦有人离职，客户信息随身带走

企业一直扩张，管理能力却跟不上

对大客户深挖掘还远远不够

危机意识不够或者危机处理不当

●风险失控

应收账款是"情人"

库存是"吸血鬼"

不赢利的业务是"肿瘤"

企业倒闭的罪魁祸首：资金断链

隐性成本过多，造成各种浪费

●利润失控

敲响警钟：利润正在离我们远去

提升销售与降低成本的两难选择

片面强调业绩，忽视利润

一切没有效益的管理都是成本

庸才往往会成为企业的负资产

●健康失控

把自己累倒累趴--做领袖的孤独

不甘心、不服输，只能选择透支自己

在中国，企业家是弱势群体

不敢授权、不会授权，只能自己干到死

第二章 颠覆：未来扑面而来，你准备好了吗

●新技术革命的崛起

移动互联网才是真正的互联网

自媒体时代的企业营销

大数据重构我们的生活

"云"的时代来了

●员工群体思维的变化

价值观冲突：90后想的和你不一样

倒马斯洛需求：如何激励新生代员工

加班、开会：关键是追求工作有效性

●破则立，变则通

谁跟不上时代步伐，谁就是下一个柯达

今天你对我爱理不理，明天我让你高攀不起

云时代是各个领域营销创新的契机

●做久比做大更重要

企业首先要活下去，先做精再做大

没有传统的企业，只有传统的思想

采用不对称竞争战略，以小搏大

●5年前的核心竞争力？该优化了

免费经济兴起，你还靠那美滋滋地活着吗

关系营销还能走多远

诚信是互联网时代的核心竞争力

●世界巨变，管理也要变

跨界打劫盛宴开始了，快醒醒

除了老婆、孩子，一切都要变

未来能持续发展的企业就两类：拥有系统的和花钱买系统的

第三章 掌控：营销CPU核动力，驱动业绩增长

●增强系统的力量--升级企业信息系统

现阶段传统企业信息化应用的问题

大数据对传统企业的价值

信息系统的有效性大于全面性

●营销CPU核动力系统

营销决策：基于客户生命周期管理

客户价值的挖掘

如何实现数据采集的有效和精准

产品竞争力分析：波士顿矩阵

渠道终端渗透：戴明环过程管理

●相信系统，但不盲目迷信

没有一种管理方法是万能的

产品与服务永远是最根本的

风险管理系统为你保驾护航

道、法、术、器、势，一个都少不了

当传统企业遇到移动互联网，传统行业如何接轨、创新，提升绩效是所有经营者都关心的话题。《掌控云销：手机管理新模式》从管理的失控、管理的掌控、管理的实操落地工具等角度，为读者提供了一些思路、方法及工具，希望借助移动互联网的技术手段、有效易行的管理模型，帮助企业打造驱动企业内在竞争力的引擎。
　　作者历时三年调研了制造、工程机械、IT、教育培训、快消品、家居类等行业企业生存现状，研究了多家先进标杆企业的先进经验，首度推出了“营销CPU核动力系统”，其将西方管理思想和理论框架，嫁接本土企业特点和实际应用层面，以求帮助企业实现以下价值：
　　（1）移动互联科技，实时数据动态管理；
　　（2）随身销售秘书，营销团队业绩驱动；
　　（3）真实还原现场，管理层离用户更近；
　　（4）智能分析数据，输出大数据决策模型。
　　《掌控云销：手机管理新模式》观点鲜明，内容详尽、阐述透彻，理论与方法巧妙地融合在一起，包含大量案例，并从实践角度对案例进行了全方位的剖析，详细解读了案例中的策略、方法与技巧，颇具指导性和实用性。

《掌控云销：手机管理新模式》破解移动互联网时代迷局，内容接地气，而且被证明是行之有效的，可借鉴！